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丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则（P...

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目录推荐者实行精益生产的14项关键管理原则作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范第一部分丰田模式具有世界一流的效能第二部分丰田模式的做事原则第三部分把丰田模式应用于你的企业推荐者实行精益生产的14项关键管理原则加里·康维斯（GaryConvis）丰田模式可以扼要地总结为两大支柱：一为“持续改进”（ContinuousImprovement）二为“尊重员工”（RespectforPeople）作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范丰田模式的关键以及使丰田有杰出表现的原因并且不是任何个别要素……而是所有要
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