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六西格玛――突破性的管理战略

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资料简介:

一、六西格玛背景介绍
六西格玛――突破性的管理战略
八十年代末期六西格玛(6s或SixSigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在摩托罗拉公司(Motorola)制造业领域付诸实践使产品的不合格率大幅度下降随后联信公司(AlliedSignal后与霍尼韦尔Honeywell合并)和别的公司在各自企业内全面推广六西格玛管理战略
而真正把六西格玛这一高度有效的质量战略变成管理哲学和实践从而形成一种企业文化的是在杰克·韦尔奇领导下的通用电气公司(GeneralElectricCompa
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  • 所属分类: 质量管理
  • 下载:0 次 浏览: 83
  • 上传者:sunquan2008
  • 上传时间:2013-10-10

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