资料简介：
成为部门主管的心态—角色扮演改变环境需要耐心
改变自我需要决心！
一、部门主管
升迁并非管理能力强
时间长≠管理能力的提升
管理能力并非一蹴可及
二、部门主管应有的角色定位
三、部门主管的权限
职责：
任务：
权限：
全面
品质
成本
交期
产能
士气
安全
TQM强调公司总体管理绩效与品质改进
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
6
暂无评论