资料简介：
全面全面的质量观点
技术性能
精度耐用操作安全
服务
成本质量
全面质量管理
全过程的质量管理
产品质量是企业一切工作质量的结果:
设计、制造、检验、运输、储存、
销售、安装、使用、维护
各个环节相互配合的信息反馈非常重要
全面质量管理
全员参与的质量管理
没有全员参与质量管理是做不好的
质量方针、质量管理、质量控制、质量保证和质量体系
质量方针
由公司高层领导
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