资料简介：
一、为了有效地开展目标管理增强二、本办法适用于营销部的所有营销人员；
三、营销部每季度进行一次等级评审由总经理、营销部经理、人力资源部经理、财务部经理共同组织评比评比结果直接与营销人员的工资挂钩营销部等级评比结果经总经理批准后即予以确认实施；
四、营销部绩效薪酬是公司根据营销人员对公司的贡献、业务能力、工作态度等而支付的一种薪酬方式；鼓励员工提升工作技能、提高服务质量设定
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