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团队执行力

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团队执行力差,很多时候大家会从员工身上着手,不停强调执行力的好处和方法,殊不知,如果执行难管理,执行不管理该怎么处理?

执行能够执行下去,是因为有了共同的意愿,并按着共同的意愿一起奋斗,所以第一步要从领导层开始,整顿,整饬,重新树立领导人权威,并形成团队凝聚力和向心力,通过行之有效的方法为之改变。

第二步是要有明确的目标导向,目标与计划的设置不合理,同样会导致执行的不到位和偏差,所以这是第二步要清楚的。

第三步是整体的改造,通过从上自下的共同打造对团队进行重新梳理,实现团队的纯洁性。

在各个过程中,是相辅相成的,任何想要跨过其中一步到另外一步都是不可取的。

另外,后期的辅助性工作也要有所展开,目的是执行力的全面提升。

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  • 所属分类: 领导力
  • 下载:4 次 浏览: 85
  • 上传者:周海军
  • 上传时间:2015-08-16

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