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管理方法与工具

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系统性原则
管理对象(人、物、事)是一个系统,呈
现时空网络状态,具有内部结构(各要素的性
质、数量及其相互关系的组合)和外部结构,
这些结构在不断变化、发展。
全面了解系统的内外结构,找到问题的关
键,实施针对性的对策,并进行动态的调整,
这就是管理。
范性原则
人与事都存在客观规律,根据这些规律建
立管理规范,以此避免混乱。这些规范包括:
处理原则、操作程序、操作规则、习惯等等。
任何规律都面临偶然性的挑战,因此任何
规范都要允许例外。对例外处理是规范性原则
的关键。
只给例外留极小的空间;只允许例外突破
次要规范;以多数人的感情为准则;管理者自
身不搞例外;多次出现的例外要制定新的规范。
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相关评论

10条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 20:56

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:17

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:10

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级:
    发表时间:2011-11-30 09:54

    1

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级:
    发表时间:2011-08-24 20:46

    评价

  • wbysz
    wbysz
    评级:
    发表时间:2011-04-18 12:12

    d

  • 黄卫恒hwh
    黄卫恒hwh
    评级:
    发表时间:2011-04-07 18:44

    学习了

  • jingjing0000
    jingjing0000
    评级:
    发表时间:2011-02-25 18:35

    good

  • zfq_123
    zfq_123
    评级:
    发表时间:2010-12-05 10:41

    还不错

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-11-15 10:27

    xie xie fen xiang

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  • 所属分类: 领导力
  • 下载:122 次 浏览: 278
  • 上传者:luqf
  • 上传时间:2009-07-28

资料关键词

养成系统思维习惯