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红罐王老吉品牌定位战略

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背景
2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。 而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题――红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？
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共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:26

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:49

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:43

    OK

  • 说的飞
    说的飞
    评级：
    发表时间：2011-11-10 13:31

    1

  • cq_chuang
    cq_chuang
    评级：
    发表时间：2011-10-05 21:54

    了解，学习

  • yolien
    yolien
    评级：
    发表时间：2011-08-26 23:45

    谢谢分享

  • yezi19855
    yezi19855
    评级：
    发表时间：2011-06-14 19:12

    谢谢

  • a407242287
    a407242287
    评级：
    发表时间：2011-06-02 14:17

    不错

  • peter_meng
    peter_meng
    评级：
    发表时间：2011-05-30 09:37

    3ku

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-05-29 07:57

    谢谢

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