你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 战略管理 > 培训资料详情

富士康的管理经验及借鉴

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/ppt.jpg
3

星级：

编号：52805

加入收藏

资料简介：

公司要有清晰的发展规划，使得公司的目标明确；要有清晰的组织架构和明确的责任，赏罚分明；绝对的执行力；良好的培训（内训与外训）。
大小: 1 497KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共3条评论

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2012-06-16 06:05

    内容不错，值得看看，非常感谢。

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2012-06-16 06:05

    内容不错，值得看看，非常感谢。

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2012-06-16 06:05

    内容不错，值得看看，非常感谢。

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
3

评级：

评论：

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

资料关键词

企业 发展规划 富士康 企业是以盈利为目的 老板不是慈善家 但好的老板应该懂得双赢的道理

相关公开课更多>>

更多相关搜索