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从优秀到卓越

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从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导,往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用。经理人的薪酬结构跟推动公司经营业绩无关。实现跨越的公司在制定长期战略上花的时间并不比别的公司更多。技术以及技术推动的变革,实际上并不能激发从优秀到卓越的跨越...课程简介:一、第5级经理人;二、先人后事;三、直面残酷的现实(而不失去信念);四、刺猬理念;五、训练有素的文化
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 22:47

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