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领导力强化特训

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资料简介:

八种一般性的影响技巧1.諮詢:讓其他人參予決策與改變2.理性說服:嘗試以理由、邏輯或事實說服他人3.情感上的請求:藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛4.逢迎的技巧 在有所請求前,先使其有好的心情5.聯盟的技巧 聯合他人支持你以說服某人6.施壓的手段 屈服、威脅或恐嚇7.運用後台勢力 藉由表達或暗示有高層人士的支持而使
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1条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2013-01-07 10:55

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