erp 知识资源汇总

资料简介：

European Recovery Program
众所周知,ERP即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下:
·超越了MRPⅡ的范围和集成功能;
·支持混合方式的制造环境;
·支持动态的监控能力,提高业务绩效;
·支持开放的客户机/服务器计算环境。

ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室 / 配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。
一、概念篇1
·ERP的概念：ERP从“有限”向“无限
·ERP的管理思想
·ERP系统的概念及其管理思想
·ERP的核心
·ERP与业务流程重组
二、技术篇
·ERP系统的技术实现
·ERP系统与网络连接

三、管理篇
·利用ERP实现管理目标 
·企业应用ERP系统的目标
·ERP中的人力资源管理
·ERP系统的成功应用模式
·应用ERP与国情和厂情的关系
四、实施篇
·ERP实施的项目管理
·实施ERP系统的模式与方法
·商品化ERP软件的选择、需求和实施
·实施ERP系统的风险
·ERP实施效果的评价

五、新方向
·ERP与B2B，哪条路好走？
·制造企业电子商务和ERP整合应用探讨
六、篇
·专家意见
·厂商意见

七、案例篇
·打造EC企业——访北京第一机床厂
·金融管理中的ERP
·ERP在商业管理中的应用
·以财务为核心建立ERP系统——山东航空公司ERP系统的实施
·上海广电金星电视机总厂实施ERP系统
·ERP与财务系统的有机集成——烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统