课程背景
快消品营销竞争策略规划课程背景
培训受众
快消品营销竞争策略规划培训受众
课程收益
快消品营销竞争策略规划课程收益
课程特色
快消品营销竞争策略规划课程特色
课纲
快消品营销竞争策略规划课纲
Part1、营销竞争策略
1. 绝大多数企业家的糟心事
2. 月度TCP核心5件事(表)
3. 月度营销策略规划
4. 策略方法论使用
5. 策略
Part2、剥洋葱:策略评判
1. 为什么剥数据洋葱?
2. 剥洋葱-锁定增量/缩量权重关键点
3. 统计本品的分层销量:客户数据
4. 如何进行数据分析--锁定产品
5. 如何进行数据分析--锁定区域、业态
6. 如何统计设定竞品的销量
Part3、市场调查
1. 市场调查锁定影响增缩量的竞品问题
2. 如何做市场调查统计
3. 调查统计的本质
4. 数据分析--竞品信息调研
5. 策略分析画布
Part4、分析与确定策略方向
1. 本竞品竞争信息录入
2. 竞品策略分析
3. 策略分析表:信息放在一起才能做出决策
4. 制定策略方向
Part5、竞争策略核心规划
1. 分析竞争策略4层
(1) 范围、力度
(2) 制定策略范围
2. 制定策略2问
3. TCP增量规划
案例:增量算法
4. 制定策略力度
案例:CP促销策略力度制定
5. CP促销锁客的规律
(1) 促销锁客的规律
(2) 特价及促销的实际折合价格曲线(正确)
(3) 错误促销曲线
(4) 新产品用户AIDA决策购买规律
(5) 老产品用户决策购买规律
(6) CP促销打法
6. TP策略规划规则
7. 策略制定画布
8. 产品竞争策略推演
(1) 促销力度大小与策略类型
(2) 策略与力度的关系
(3) 产品策略推演:力度确定(品牌力高,产品力持平)
(4) 产品策略推演:力度确定(品牌力高,产品力低)
9. 渠道竞争策略推演
(1) 团队力对比矩阵
(2) 产品力、品牌力为核心
(3) 评估制定出的竞争策略
(4) 团队力调整
(5) 渠道策略(市场层面)规律:分阶段下沉
(6) 根据区域现状制定策略方式1
(7) 根据区域现状制定策略方式2
(8) 制定地理策略矩阵
Part6、6步制定营销竞争策略
第1步、获取基本信息-渠道策略对比矩阵
第2步、分析区域的销售额和利润容量,来确定区域吸引力
第3步、根据团队力作出渠道策略
第4步、继续分解制定本区域内的渠道策略
第5步、制定产品策略
第6步、测算力度和价格、利润额,根据预算调整
做出作战地图
Part7、Q&A
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张荣举
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