快消品营销竞争策略规划
内训课主打

快消品营销竞争策略规划

课程编号:2000030
课程时长:1 天 / 6 小时
授课老师:张荣举
课程类别:市场营销
评分:0.0

课程背景

快消品营销竞争策略规划课程背景

1、企业竞争环境越来越恶化,各行业严重内卷,产品同质化严重,营销打法更是没有目的性和严重同质化,单纯价格战越打越激烈,利润越来越薄,企业在竞争中苦苦挣扎无法破局,如何摆脱单纯价格战陷阱?怎么实现增长? 2、营销费用越来越高,费用使用效比反而越来越低,大量费用被浪费,如何提升费用使用能力和效比?把有限的费用发挥出最大的作用?

培训受众

快消品营销竞争策略规划培训受众

企业家和营销高管

课程收益

快消品营销竞争策略规划课程收益

把公司有限的营销费用产生10倍价值

课程特色

快消品营销竞争策略规划课程特色

1.系统逻辑性强,从企业经营全局的逻辑、规律上来拆解。 2.落地性强,实操的大量工具,以非理论化、实操的语言、大量的案例来讲述,更贴近实际场景,相当于手把手在指导。 3.互动性强,深入浅出。以交流、问答、讨论等方式引导学员积极参与,活跃课堂气氛,突出体验性。

课纲

快消品营销竞争策略规划课纲

Part1、营销竞争策略

1. 绝大多数企业家的糟心事

2. 月度TCP核心5件事(表)

3. 月度营销策略规划

4. 策略方法论使用

5. 策略

Part2、剥洋葱:策略评判

1. 为什么剥数据洋葱?

2. 剥洋葱-锁定增量/缩量权重关键点

3. 统计本品的分层销量:客户数据

4. 如何进行数据分析--锁定产品

5. 如何进行数据分析--锁定区域、业态

6. 如何统计设定竞品的销量

Part3、市场调查

1. 市场调查锁定影响增缩量的竞品问题

2. 如何做市场调查统计

3. 调查统计的本质

4. 数据分析--竞品信息调研

5. 策略分析画布

Part4、分析与确定策略方向

1. 本竞品竞争信息录入

2. 竞品策略分析

3. 策略分析表:信息放在一起才能做出决策

4. 制定策略方向

Part5、竞争策略核心规划

1. 分析竞争策略4层

(1) 范围、力度

(2) 制定策略范围

2. 制定策略2问

3. TCP增量规划

案例:增量算法

4. 制定策略力度

案例:CP促销策略力度制定

5. CP促销锁客的规律

(1) 促销锁客的规律

(2) 特价及促销的实际折合价格曲线(正确)

(3) 错误促销曲线

(4) 新产品用户AIDA决策购买规律

(5) 老产品用户决策购买规律

(6) CP促销打法

6. TP策略规划规则

7. 策略制定画布

8. 产品竞争策略推演

(1) 促销力度大小与策略类型

(2) 策略与力度的关系

(3) 产品策略推演:力度确定(品牌力高,产品力持平)

(4) 产品策略推演:力度确定(品牌力高,产品力低)

9. 渠道竞争策略推演

(1) 团队力对比矩阵

(2) 产品力、品牌力为核心

(3) 评估制定出的竞争策略

(4) 团队力调整

(5) 渠道策略(市场层面)规律:分阶段下沉

(6) 根据区域现状制定策略方式1

(7) 根据区域现状制定策略方式2

(8) 制定地理策略矩阵

Part6、6步制定营销竞争策略

第1步、获取基本信息-渠道策略对比矩阵

第2步、分析区域的销售额和利润容量,来确定区域吸引力

第3步、根据团队力作出渠道策略

第4步、继续分解制定本区域内的渠道策略

第5步、制定产品策略

第6步、测算力度和价格、利润额,根据预算调整

做出作战地图

Part7、Q&A

授课专家

快消品营销竞争策略规划授课专家

讲师介绍: 张荣举 年龄:50岁; TO B&TO C营销咨询&陪跑专家 1、3合一工作坊陪跑模式引领者:系统培训 + ODI(结果导向创新)+ JTBD(任务待办)。 2、除了全面辅导落地,更能为客户设计和修正专业营销方案。 3、拥有 28 年一线营销实操、企业咨询与赋能培训从业积淀,为兼具资深职业经理人、财经营销类畅销书作者双重身份的实战型营销专家,在“体系化”与“实战落地”的结合上,构建了一套全面、系统的“大营销”体系,将日常的TOB与TOC营销工作都升级为可复制的科学方法论: (1)产品开发、价格制定、促销、渠道、营销战略和策略等从“经验”变成可复制的实战方法论+工具化体系; (2)把营销从模糊经验变成可复制、可落地、可培训的标准化体系,培养了大批实战营销人才,推动中国营销从“野蛮生长”走向“科学营销”。 4、作为咨询师当下专注于利用科学方法论进行 “产品力”创新与营销体系化建设,擅长将战略落地为实战。 5、子类开创者:擅长品类开创战,零添加生抽、零添加味极鲜、高端料酒、台式烤肠等。曾成功策划三大系列爆品,并挽救两个品牌于谷底。 6、独著行业营销里程碑式4本系列著作,国内“唯一涵盖营销4P落地方法论“的实战畅销书作者. (1)3本营销书籍著作已经全面进入34家国内大型图书馆和100多家大学图书馆馆藏。 (2)《快销品产品开发方法,打造快消爆品》,连续5年京东、当当畅销书;微信读书搜索“产品开发或爆品开发”排名第1。建立“需求逆推+全链路落地”体系:需求痛点→产品属性→定位→定价→成本→卖点”**闭环开发法,把爆品逻辑公式化、表格化。 (3)《快销品促销管理与方案》,畅销书。建立快消品促销全流程管理模型:规划→打法→执行→终端技能→团队训练。 (4)《经销商与渠道管理》,畅销书。全是实战案例+可直接套用的工具/模板/公式,拒绝空理论。 (5)《营销一线竞争策略》,版号已下,即将出版 (6)《下半场,六力助推CS渠道破局》,《销售与市场》杂志 (7)《新型折扣零售店成功逻辑解析》,《销售与市场》杂志,被包括清华大学在内985、211、双一流大学等2010家单位和图书馆收藏。 (8)大陆之外已经有销售,在台湾天龙书店(台湾),东红法国中文书店Ostrot Chinoise Librairie(法国),香港大书城mega books.sk(香港)。 7、国家教育部高校营销教材(人大版)推荐阅读书籍作者. 8、北大纵横咨询合伙人。(国内前2名) 9、《销售与市场》杂志特约撰稿人. 10、北京科睿国际创新节专家4届评委. 11、青岛民营经济发展局特聘专家导师。 12、青岛市品牌文化研究会特聘专家。

授课专家

培训参考价

¥10,000

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