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课程收益:

MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学，针对管理者在工作中的职责与任务而设计的能力培训体系。
MTP训练课程在二次大战后引入日本，并得到了全面的推广。自战后至今50多年来，为因对时代的潮流，MTP训练课程也经过不断的修改。MTP训练课程目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力，有着不可估量的推动作用。
MTP训练课程引进国内后，在保持原有理论体系的基础上，我们针对中国本土的人文特色，借鉴欧美企业培训方式，作了一些调整，在这些改变中，我们认为最重要的是课程是以现阶段中国的文化传承和时代现状为背景，讲师与学员是在同一个语境中沟通。

课程大纲:

第一篇——管理效能
第一章：组织与管理
管理的定义
管理能力是组织绩效的变速器
传统文化对企业管理模式的影响
中国传统文化背景下的管理者行为
管理的法、理、情

第二章：有效发挥组织效能
组织的形成
原则一：指挥系统的一致性
原则二：职务的认知
原则三：授权的运用

第二篇——工作管理
第三章：计划与执行
管理的循环：PDCA
目标的设定与落实
制定计划的原则与工具
第四章：控制与问题发现
控制的本质
问题与控制的类型
控制方法——工作监督
控制的原则
如何进行纠偏？
如何发现问题

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