深度营销与战略转型培训

深度营销与战略转型培训


讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构深度营销与战略转型专家李绘芳老师课《深度营销与战略转型培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述深度营销与战略转型
精髓案例指导：分析深度营销与战略转型
行动建议：深度营销与战略转型
提升建议：引爆深度营销与战略转型方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
1、从实际的角度把握营销影响企业的关键所在；
2、掌握建立市场差异的要点，强化企业核心竞争力；
3、掌握市场营销的实务技巧，提升企业营销执行力。
培训大纲：
李绘芳老师的《深度营销与战略转型训》课程内容如下：
一、 感觉经济扑面而来，战略转型成为必须
1. 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期。
2. 感觉经济的市场地位与发展趋势。
3. 新型企业与核心能力。
4. 转型期的企业危机与生存。
5. 变革时代的中国市场营销。
6. 市场转型——市场结构调整与消费结构转型。
7. 营销转型——更深层面的竞争已经开始。
8. 战略转型——每股收益最大化已不是企业战略要求的第一指标。
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二、 认知比事实更重要
1. 不是市场需求不足，而是有效供给不足。
2. 决定价值的不是实体产品本身，也不是新技术本身。
3. 生产车间制造的增值价值不足10%。
4. 绝大多数人购买时的选择不是由价格所决定。
5. 价格心理与价格、价值心理与持续发展和持续购买。
6. 人的本性决定一切！我们可以改变人！
讨论：深度营销与战略转型经典案例讨论!
分组：深度营销与战略转型培训案例学习指南
分析：深度营销与战略转型学习中的八大陷阱！
三、 营销创新——从旧营销哲学死路上快逃！步子要大一点，要开一点！
1. 营销本身就是执行。
2. 与市场变化相对应的营销策略发展的三个阶段。
a) 以营销机能为重点
b) 以营销管理策略为重点
c) 以策略性营销为重点
3. 以消费者价值为核心的需求研究。
4. 创造需求的市场营销思路。
5. 感觉价值的制造模式与策划思路。
6. 创造价值的策划与概念的应用思路。
7. 产品核心的定位策略与服务战略。
互动：深度营销与战略转型培训案例评估
分享：某集团深度营销与战略转型培训案例
分享：哈佛经典深度营销与战略转型案例分析示范
四、 全新品牌的策划思路
1. 品牌化策略性营销。
2. 品牌策划与品牌表演的案例。
3. 策略性营销规划的流程。
4. 优质产品的概念策划思路。
5. 价值品牌的效能策划思路。
6. 名牌产品的势能策划思路。
7. 文化品牌的传播策划思路。
8. 以美誉度为基础的文化传播策略。
9. 以消费者价值特征为核心的品牌策略。
10. 以领导者品牌地位为特征的品牌运作
分享：企业深度营销与战略转型培训三步走！
案例：联想(中国)公司的深度营销与战略转型培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好深度营销与战略转型？


深度营销与战略转型培训总结
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