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课程大纲:

职业经理的沟通能力提升培训

讲师：李绘芳

职业经理的沟通能力提升课程有哪？

职业经理的沟通能力提升培训讲师？

职业经理的沟通能力提升内训专家？

职业经理的沟通能力提升方面的培训？

国内最知名的职业经理的沟通能力提升培训？

欢迎进入著名构职业经理的沟通能力提升专家李绘芳老师课《职业经理的沟通能力提升培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述职业经理的沟通能力提升
精髓案例指导：分析职业经理的沟通能力提升
行动建议：职业经理的沟通能力提升
提升建议：引爆职业经理的沟通能力提升方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、
汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团队成员沟通，了解工作状况，以鼓舞士气，使得项目能够顺利实施……韦尔奇说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”，那么如何能够进行有效的沟通呢?
这里不是空洞的理论讲解，而是经验的分享与交流!
培训大纲：
李绘芳老师的《职业经理的沟通能力提升训》课程内容如下：
一、关于管理沟通的认识与思考
沟通是一种态度
沟通不是一种简单的技巧
沟通不是随便应用的艺术
沟通不是权术
管理就是沟通
分析：职业经理的沟通能力提升培训案例！
解析：职业经理的沟通能力提升内训案例!
案例：职业经理的沟通能力提升课程案例分析！
二、沟通的障碍认识及障碍消除
角色对沟通结果的影响
性格对沟通结果的影响
沟通方式对沟通结果的影响
三、沟通的原则及相关技巧
谈行为不谈个性
明确沟通
有效聆听
父母型、儿童型、成人型三种型态灵活的运用
四、如何与上司／下属／平级全方位有效沟通
孙正耀、唐骏等优秀职业经理的沟通案例分享
五、信息技术对传统沟通方式产生的影响
奥巴马现象给经理人带来的启发
讨论：职业经理的沟通能力提升经典案例讨论!
分组：职业经理的沟通能力提升培训案例学习指南
分析：职业经理的沟通能力提升学习中的八大陷阱！

职业经理的沟通能力提升培训总结
备注：职业经理的沟通能力提升培训网职业经理的沟通能力提升培训诊断咨公开课职业经理的沟通能力提升内训职业经理的沟通能力提升讲咨询等最备的一揽职业经理的沟通能力提升李绘芳职业经理的沟通能力提升课程大纲据客户求量身定制！

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