管理者的思维与角色定位培训

管理者的思维与角色定位培训


讲师：李绘芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述管理者的思维与角色定位
精髓案例指导：分析管理者的思维与角色定位
行动建议：管理者的思维与角色定位
提升建议：引爆管理者的思维与角色定位方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象
共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
开拓企业管理人员的思维方式
培训大纲：
李绘芳老师的《管理者的思维与角色定位培训》课程内容下：
1.管理者的角色定位

管理者的角色

管理者的心理定位与行为定位

当代管理者面临的挑战

现代企业对职业经理人的要求

管理者的自我认知
分析：管理者的思维与角色定位培训案例！
解析：管理者的思维与角色定位内训案例!
案例：管理者的思维与角色定位课程案例分析！
2.管理者的心态

心态决定行为，行为决定结果

优秀管理者应树立的心态

管理者成长的3个阶段

管理者拥有的4种天赋

管理者的3种价值

关注圈与影响圈
讨论：管理者的思维与角色定位经典案例讨论!
分组：管理者的思维与角色定位培训案例学习指南
分析：管理者的思维与角色定位学习中的八大陷阱！
3.管理者的信念，价值观和规条

BVR的概念

管理者的信念

管理者价值观

管理者的规条

管理者提升自我的六个逻辑层面
互动：管理者的思维与角色定位培训案例评估
分享：某集团管理者的思维与角色定位培训案例
分享：哈佛经典管理者的思维与角色定位案例分析示范
4.管理者的思维训练

管理者的思维要求

管理者的基本思维规则

管理者的关键思维工具

管理者的解决问题
分享：企业管理者的思维与角色定位培训三步走！
案例：联想(中国)公司的管理者的思维与角色定位培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好管理者的思维与角色定位？
5.管理者的自我管理

管理者的工作习惯

管理者的处世习惯

管理者的心态习惯

管理者的学习
分享：管理者的思维与角色定位培训四部曲！
分享：管理者的思维与角色定位内训五步骤！
分享：企业管理者的思维与角色定位六技巧！
分析：某药业集团所面临的管理者的思维与角色定位难题！


管理者的思维与角色定位培训总结
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