如何制定高效率的工作计划培训

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讲师：李绘芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：详细阐述如何制定高效率的工作计划
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培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
从制度定计划的准备工作开始，主要介绍制定工作计划的常用方法，一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时可能出现的错误提出了避免的可行性方案。
培训大纲：
李绘芳老师的《如何制定高效率的工作计划培训》课程内容下：
1. 制定工作计划的准备

如何认识工作计划的重要性

如何掌握工作计划的内容与类型

如何设计工作计划指标

如何设计工作计划表格

如何做好计划制定前的组织工作
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2. 制定工作计划的常用方法

如何运用目标管理法制定工作计划

如何运用专家会议法制定工作计划

如何运用头脑风暴法制定工作计划

如何运用德尔菲法制定工作计划

如何运用滚动计划法制定工作计划

如何运用甘特图制定工作计划

如何运用网络计划法制定工作计划

如何运用运筹学制定工作计划

如何运用投入产出法制定工作计划
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分组：如何制定高效率的工作计划培训案例学习指南
分析：如何制定高效率的工作计划学习中的八大陷阱！
3. 制定工作计划的一般流程

如何掌握制定工作计划的一般流程

如何进行机会估量

如何设定目标

如何确定计划前提条件

如何拟议相工作计划备选方案

如何进行计划方案的评选

如何拟订备用计划

如何拟订派生计划

如何编制预算
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4. 制定工作计划的注意要点

计划制定应提前准备

资源应寻求平衡

计划应避免拖延

计划制定应考虑政策因素

计划应留有余地

计划应得到组织成员的共同认可
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讨论：明天的道路——企业如何做好如何制定高效率的工作计划？
5. 工作计划的评价与改进

如何评价工作计划

如何掌握工作计划调整原因及原则

如何掌握工作计划调整方式及方法

如何分析计划失败的原因

如何使计划工作富有成效

如何对计划人员进行培训
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分享：企业如何制定高效率的工作计划六技巧！
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如何制定高效率的工作计划培训总结
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