FMEA失效模式与后果分析培训

FMEA失效模式与后果分析培训


讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构FMEA失效模式与后果分析专家李绘芳老师课程《FMEA失效模式与后果分析培训》！
培训时间：2讲
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析FMEA失效模式与后果分析
行动建议：FMEA失效模式与后果分析
提升建议：引爆FMEA失效模式与后果分析方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.
2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别
3．发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果
4．找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施
5．学会控制计划的应用。（注意CP是美式说法，此外还有日式说法叫QC工程图）
6．分享团队做业成果，形成团队协作的工作氛围
李绘芳老师的《FMEA失效模式与后果分析培训》课程内容如下：
一、FMEA的整体了解
1、什么是FMEA，其起源，FMEA带来的益处
2、典型的FMEAS分类是怎样？三类FMEA的特点与目标简晰，三类FMEA间关联，在制程中三类FMEA的时间顺序
3、FMEA简单成仅一张表格，我们解析成功FMEA背后的团队文化，案例
脑力激励的方式，小组原则，会议责任
脑力风暴练习
4、认识失效，失效模式等几个FMEA的关键术语
5、整体图表示FMEA顺序
分析：FMEA失效模式与后果分析培训案例！
解析：FMEA失效模式与后果分析内训案例!
案例：FMEA失效模式与后果分析课程案例分析！
二、FMEA实施（一般以PFMEA为主）
1、识别过程，过程流程图
2、控制计划与控制流程结合的案例分析
小组练习
3、FMEA实施步骤
FMEA的前提条件
注意不要混淆DFMEA与PFMEA的起因和失效，示例
风险顺序（RPN）度数及RPN流程
4、FMEA列表解析
FMEA的范围，目的，顾客定义
贴士：FMEA需要团队的努力，动态FMEA，FMEA拓展开来，
回顾典型的设计考虑
FMEA第一步，案例
FMEA第二步，案例
定义功能及描述功能
功能及其建构 小组练习：功能描述
5、FMEA表格在团队协作下的完成
讨论：FMEA失效模式与后果分析经典案例讨论!
分组：FMEA失效模式与后果分析培训案例学习指南
分析：FMEA失效模式与后果分析学习中的八大陷阱！
三、以案例带动， FMEA发表与点评
1、系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
2、过程中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
4、列出每个原因的目前控制
5、据评定规则，计算风险优先数量（RPN） （S.O.D评定规则通常是难点）
6、采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
7、指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
8、重复过程FMEA
四、控制计划CP（QC工程图）
控制计划的概念，好处
试生产控制计划如何制作
从其他文件来源的主要输入
确定变差来源及其控制方法
控制程度和过程能力
问题与解析
小结DFMEA，PFME关键点。
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FMEA失效模式与后果分析培训总结
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