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课程大纲:

QC七大质量工具培训

讲师：李绘芳

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国内最知名的QC七大质量工具培训？

欢迎进入著名构QC七大质量工具专家李绘芳老师课程《QC七大质量工具培训》！
培训时间：2讲
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析QC七大质量工具
行动建议：QC七大质量工具
提升建议：引爆QC七大质量工具方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。
李绘芳老师的《QC七大质量工具培训》课程内容如下：
1.增强顾客满意追求组织业绩
用柏拉图找出顾客的关注点
2.产品变差与顾客满意
质量损失函数的启示
直方图定性描述产品变差
3.持续改进过程减少产品变差
过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系
因果图分析产生产品变差过程因素
分层法对影响产品变差过程因素分类
柏拉图分析影响产品变差关键的少数过程因素
散布图确定过程特性和产品特性相关关系
5WHY工具找出产品变差的根本原因
解决问题的8D方法
4.加强过程控制减少产品变差
检查表对关键过程因素进行检查、控制和防错
用控制图方法对关键过程因素进行统计控制、减少变差
讨论：QC七大质量工具经典案例讨论!
分组：QC七大质量工具培训案例学习指南
分析：QC七大质量工具学习中的八大陷阱！

QC七大质量工具培训总结
备注：QC七大质量工具培训QC七大质量工具培训诊断咨公开课QC七大质量工具内训QC七大质量工具讲咨询等最备的一揽QC七大质量工具李绘芳QC七大质量工具课程大纲据客户求量身定制！

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