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课程大纲:

核心竞争力培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名核心竞争力专家李绘芳老师课程《核心竞争力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析核心竞争力
行动建议：核心竞争力
提升建议：引爆核心竞争力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素，我把这12个要素称作“12个支柱”，也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年，对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论，并得到了世界管理大师的认同。切记，虽然每一章说明一个“支柱”，每个支柱在总体上是相互独立的，特别是当考虑到激励和交流的问题时，注意其他11个支柱的影响是至关重要的。如果你能运用这12个支柱提示的方法，
李绘芳老师的《核心竞争力培训》课程内容如下：
人是决定成败的关键
方法才是竞争力
雁群飞翔的益处
成功的支柱
改变惯性思维
战略维度
头脑风暴练习或作业
竞争力1 领导
再造管理者
面对竞争的挑战
从管理到领导
解放经营理念
头脑风暴练习或作业：1
竞争力2 有效的追随者和“传教士”
对领导权的挑战
“传教士”
团队
承诺
价值观
头脑风暴练习或作业：2
竞争力3 愿景
什么是愿景？
领导者的首要责任
美国的调查
有共同的雄心壮志
过程
……
竞争力9 发展获胜的团队
竞争力10 激励能提高绩效
竞争力11 沟通能取得非凡的绩效
竞争力12 制定章程是获得成功的保证
分享：核心竞争力培训四部曲！
分享：核心竞争力内训五步骤！
分享：企业核心竞争力六技巧！
分析：某药业集团所面临的核心竞争力难题！

核心竞争力培训总结
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