人才培养体系和企业大学建立培训

人才培养体系和企业大学建立培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名人才培养体系和企业大学建立专家李绘芳老师课程《人才培养体系和企业大学建立培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析人才培养体系和企业大学建立
行动建议：人才培养体系和企业大学建立
提升建议：引爆人才培养体系和企业大学建立
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
加深对人力资源管理的认识；
进一步掌握有效的招聘方法和技巧；
进一步提高面试的实战技巧；
熟悉无领导小组的操作应用；
进一步树立人才梯队建设的主观意识。
李绘芳老师的《人才培养体系和企业大学建立培训》课程内容如下：
1、什么是企业人力资源管理？

人力资源的认知；

人力资源的发展趋势；

2、如何为企业有效招聘人才？

十个有效招募的渠道 ；

案例分析；
分析：人才培养体系和企业大学建立培训案例！
解析：人才培养体系和企业大学建立内训案例!
案例：人才培养体系和企业大学建立课程案例分析！
3：面试的技巧

面试的类型；

面试中常犯的错误；

面试测评的5个要素；

面试的内容；

情景模拟与分析

考官的10个要求；

结构化面试的操作步骤；

结构化面试的提问技巧；

面试中的观察技巧；

面试中的沟通技巧；

面试中的聆听技巧；

群体决策要点；

面试中的16个技巧；

面试中的“望、闻、问、切”艺术；

面试中的“STAR”技巧；
讨论：人才培养体系和企业大学建立经典案例讨论!
分组：人才培养体系和企业大学建立培训案例学习指南
分析：人才培养体系和企业大学建立学习中的八大陷阱！
4、无领导小组操作应用

无领导小组讨论、演练和点评；

无领导小组讨论的操作流程；

无领导小组讨论的优势与特点；

5、人才梯队的有效建立

梯队建设的必要性和重要性；

军队“铁营盘”的“启示”；

如何有效构建人才“梯队”；

500强名企的案例分享。
互动：人才培养体系和企业大学建立培训案例评估
分享：某集团人才培养体系和企业大学建立培训案例
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人才培养体系和企业大学建立培训总结
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