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高效的团队建设培训

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课程大纲:

高效的团队建设培训

讲师:李绘芳

高效的团队建设课程有哪?

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高效的团队建设内训专家?

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国内最知名的高效的团队建设培训?

欢迎进入著名高效的团队建设专家李绘芳老师课程《高效的团队建设培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析高效的团队建设
行动建议:高效的团队建设
提升建议:引爆高效的团队建设方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段;
2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;
3. 掌握面试过程中的提问及追问技巧,识别真言与谎言的方法;
4. 掌握八种常用面试提问方法的特点和使用技巧;
5. 掌握漏斗式提问法、面试倾听、情景模拟、面试评估与心理测评的运用。
李绘芳老师的《高效的团队建设培训》课程内容如下:
如何构建你的团队;
领导和帮助团队成长;
团队领导与配合;
组织内部的权责构建;
团队资源能力整合与挑战;
高绩效团队的会议开展;
如何做好团队激励;
如何化解团队冲突;
讨论:企业流程管理的八面金刚
案例:一次失败的流程管理培训案例
分组:如何打通企业流程管理的任督二脉?


高效的团队建设培训总结
备注:高效的团队建设培训网高效的团队建设培训诊断咨开课高效的团队建设培训诊断咨询等最备的一揽高效的团队建设李绘芳高效的团队建设诊断课程纲据客户求量定!

本课程名称: 高效的团队建设培训

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