核能一阶段课程介绍

这是一门关于“自我发现”的课程，我们并不缺少梦想和愿景，而只是不清楚自己在哪里，只有清楚了现状，才知道应该往哪里走。课程结束后，每个学员最深的感悟便是三个字“向内看”，凡事不再寻找外在的理由和借口，而是向内探索自己可以改变的是什么，由内在习性的改变而得到外在梦想的实现。
一、 培训项目名称：核能领导力一阶段
培训中综合心理学、行为科学、管理学、绩效管理等多方面知识，调动学员积极的参与性，使原本枯燥的概念变得生动易懂从而提高组织成员彼此间的高度协作精神、信任、付出和鼓励他们将个人潜能的发挥完全融入到团队的“共同辉煌”中。

二、 培训主要方式：“互动体验式学习”
互动体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识的培训方式.具体来说，体验式培训是这样一个过程：学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，并通过与团队成员之间的交流实现共事，然后通过反思、总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。在哲学的意义上，体验式培训经历了一个“从实践(个人的体验)到理论(包括个人的认识)再到实践(企业的具体活动)”的过程，这一过程也是产生真知的过程，正所谓“实践出真知”。体验式培训过程特别强调学习者的体验和感受；当然经验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才是体验式培训的目的。
传统教学法学员获得只有15%，而体验式学习法却能获得80%的收获。“核能领导力”训练中每个学员都是主角，在开放、平等、轻松的环境中使学员全身心投入得到真正领悟。
三、 培训的价值
对个人：
1、 学员个人有非常大的意愿主动接受和学习，并在实际工作中得到成果；
2、 令学员个人拥有积极的心态对待生活和工作，主动与他人建立信任、沟通的平台；
3、 激发学员个人的创意与潜能，从工作岗位和成果中获得实现自我价值；
4、 激励个人愿意与组织共同进步、生死与共，与团队紧密团结，共同成功；
5、 使学员个人获得自我学习、不断改进、提高素质的动力。
个人带回企业的会是：
1、 激活企业每一分子，增添企业活力及持续创新能力；
2、 开拓企业发展空间，适应飞速变化的竞争环境
3、 用人文理念培养、发现、管理员工，减少人才流失；
4、 加强沟通，增进理解，凝聚团队，认同目标，实现目标；
5、 营造真实的企业文化气氛；
6、 挖掘、发挥员工最大潜能及主动性；
7、 提升企业效率和企业利润；
四、 培训的目标：
1. 培训氛围是轻松、愉悦的，既可以达到和团队一起轻松愉悦的互动，又可以在互动的过程中拿到收获；
2. 每个人的习惯不会因为环境的改变就突然发生改变，所以此次训练就像是一面镜子，会真实地反映出每个人的思维模式和行为模式，企业可在此次训练中发现团队中的潜力人才。
3. 训练模式的特殊性，极大地挖掘了学员的潜能，让学员看到更多的可能性，打破自我设限，从而用全新的理念创造新的目标。
4. 此培训属于心智和信念的培训，在过往的培训中，更多学员因拿到体验和收获，改善了家庭关系、对于员工来说，是一个非常好的福利，只有组织成员的小家庭更和谐，更幸福了，才有更大的动力为组织这个大家庭添砖加瓦；
5. 在这次训练中所有人会暂时放下职位、年龄、性别，共同面对一次次的挑战和突破，从而达成铁板一块的团队，坦诚沟通的团队，相互支持的团队，相互负责任的团队、相互信任的团队。
五、 培训内容设置：
时间（大概） 内容 目的

第
一
天
下午
13：00

至

19：00 1、 破冰
2、 课程介绍
3、 心态定向
4、 宣读守则
5、 二人对话分搭档
6、 团队建设，确定小组标识
7、 深层次理解“信任”

相互熟悉，打破陌生，融入氛围，调动学习主动性。通过信任了解如何与身边的人深层次相处。





第二天
上午
9：30至
12:30 1、 吸引力法则
2、 活在当下
3、 能量转换的练习
4、 思维开拓
5、 创造力、发散
6、 分享
认识思维习惯，打破思维限制，寻求新的可能性，创造与众不同的成绩。通过导师的引导和训练，学员拥有了负面能量转正向能量的能力，在以后的工作中，无论员工遇到什么，均会积极正向的去对待和处理。

下午 14：30

至

18：00 1、 导师引导
2、 赞美及欣赏的力量
3、关于聆听、沟通模式的练习

清晰自己在团队中的角色，通过角色发掘自己的行为模式，清晰沟通障碍的发生与根源，如何避免误会与摩擦，发挥大家的才智，平等、尊重的聆听与沟通。
晚上 19：00至21：00 珍惜与感恩 回顾自己的人生，清晰当下需要珍惜的人和事，发自内心的感恩生命中遇到的每个人


第
三天
上
午
9：30

至
13：00 1、 什么是真正的负责任
2、 关于自信、付出的练习
3、 明晰自己在团队中的价值与做用 负责任、执行力的感悟，明确个人在团队中的重要与价值。除了让自己做到还会支持其它人一起做到。
公益活动，唤起大爱 明晰人与人之间的配合，部门与部门之间的配合。理解共赢的价值与个人价值的内在联系。
真正明确团队目标高于一切。明确自己在团队中的角色与重要性，发挥自己的优点与长处，与他人很好的协作，实现自我价值。

下午 14：30
18：00 1、 关于团队、协作、共赢。2、 分享
18：20


18：30结束 1、 关于感激、欣赏、
2、 嘉许、感恩
3、 嘉宾入场接学员4、 结束 心怀感激之心，学会真正欣赏他人、理解他人。活出激情、喜悦和理想，认可自己、感恩他人。

根据课室内学员情况，课程执行时可能会有所调整。