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培训需求
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解剖
通过大量行业案例与惯用法则，帮助服装企业和实体店量身定位
指导服装服饰商家借助微信手机端来构建微营销矩阵
外修掌法，系统掌握郭靖的网络整合营销版的十八招推手
博采众长，借鉴数百家企业成功案例，学而师习之
全局在胸，制定
内炼心法秘籍，修炼网络营销内功，独步江湖
组建高凝聚力的营销战队，亮剑于网络营销
精准营销，提高投资回报率（ROI），降低企业营销成本
创新渠道，用互联网创造全新的盈利模式
帮助企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化。
附件与工具：
多达百张网络营销素材的分享
多达数十家行业O2O的营销案例分
课程大纲:
1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战
2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力
3.线下体验商业模式实操案例分析
4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）
第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式
“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功
互联网思维第一式：用户思维【案例分析】
互联网思维第二式：简约思维【案例分析】
互联网思维第三式：极致思维【案例分析】
互联网思维第四式：迭代思维【案例分析】
互联网思维第五式：流量思维【案例分析】
互联网思维第六式：社会化思维【案例分析】
互联网思维第七式：大数据思维【案例分析】
互联网思维第八式：平台思维【案例分析】
互联网思维第九式：跨界思维【阿里巴巴PK腾讯案例分析】
第三部分：家电数码企业与O2O结合触电模式
1.O2O的模式核心解读
核心之一：把线上的消费者带到现实的商店中去
核心之二：在线支付购买线下商品和服务
2.O2O的4种存在场景剖析
线上下单，线下提货
线下了解，线上购买
无线购买和实体提货或商家发货
忠诚客户的体验
3. O2O核心解决的现有5个商业问题
有店铺，无流量
会员系统与会员互动
亲自逛街才能购物
缺货断码
SNS分享
4.O2O打通的4个核心环节和解决实体经营中8个场景
5.O2O营销及各大传统商业平台的服务及应用
案例:数码品牌的O2O模式结合的深度分析
第四部分：家电数码企业借助全网渠道实施品牌分销一体化的触电模式
1.网络渠道体系1+N+n…
认清双11不只是天猫的独家盛典
~电商平台案例：京东、一号店、唯品会
小米利用“渠道”的力量来达成中国式“DELL”网络版的成功经历。
~直营案例分享：小米“双11”五个奇迹
2.直营VS分销
选择网络直营还是网络分销，由企业权衡利弊的能力来定
选择直营还是分销，由商品规划来决定
品牌网络分销渠道规划
案例：小熊电器从B2B经销到B2C品牌分销模式
结语：2014年互联网的电商天下，电商的走向必然是是商务本质下的电子化。
培训师介绍：
*在传统企业成功转型互联网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博微营销、店铺和平台运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验。
*工作经历
*曾工作于美国GE电子、嘉乐集团、阿里集团、淘宝天猫等，先后任职美国GE电子和嘉乐集团（港资）营销部总监、阿里巴巴集团KA运营总监。任职阿里巴巴集团期间致力于电商职业化内训和实操，服务群体为高校、培训机构和咨询机构。
*任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营，曾带队创造一年6个亿的营销额。
*现从事电子商务顾问和运营类培训领域。资深电子商务培训师、网络营销顾问专家。为多家母婴、服装服饰、3C数码家电的电商品牌商特聘顾问（报喜鸟、红孩儿、嘟迪等）。销售技巧专家、管理技能专家、营销管理专家、网络营销资深专家顾问、团队建设、中层管理培训企业导师。
*教育背景：
毕业于南京市国际关系学院
本课程名称： 互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍
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