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培训受众:
课程收益:
2、掌握实效的创新方法
3、能够应用创新方法，提高问题分析与解决能力，改善工作绩效
课程大纲:
1、讲师自我介绍
2、了解学员需求
3、课程背景
主体篇
第一单元 原理剖析 是什么
一、商业创新思维的2大目的
效能·效率
二、创新思维的3大动力源
客户及需求·特色化·吸引力
三、扼杀创新思维的6大“敌人”
1、盲目自大、排斥外界
2、盲目迷信权威
3、经验主义
4、书本主义
5、自卑心理
6、定势思维
第二单元 怎么做 方法篇
四、创新思维必备的6个意识与习惯
1、积极正向思维意识
2、换位思维
3、专注、钻研、学习
4、放松
5、问题、危机意识
6、实践实干
五、创新力开发的1个工具、10大思维方法
1个工具：思维导图
10大思维方法：
1、目标成果思维
2、系统化、前瞻性思维
3、发散、联想、想象、视觉化思维
4、逻辑求证思维
5、简约思维
6、借力思维
7、多视角/逆向思维
……………………
六、实效创新型团队建设的5个关键、2个工具
建设实效创新型团队的5个关键：
1、方向与目标
2、氛围
3、制度
………………
2个工具：
1、头脑风暴 2、问题分析解决7步法
结尾篇
总结学习收获 落实行动计划
培训师介绍：
本课程名称： 创新思维与创造力开发
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