梁伟权:劳动争议调解仲裁法解析及案例分析

企业CEO；
人力资源总监；
人力资源主管；
人力资源专员；
人力资源项目经理；
部门经理。

l了解用工风险；
l改变思维方式；
l掌握应对技巧；
l提升管理效能！
课程内容：

第一部分劳动争议调解仲裁法概述 一、制定劳动争议调解仲裁法的背景 二、维护劳动者合法权益的战略意义 三、对有关劳动合同法争议的看法 四、劳动争议调解仲裁法概述 （一）劳动争议调解仲裁法的立法宗旨 （二）劳动争议调解仲裁法要解决的主要问题 （三）劳动争议调解仲裁法解决存在问题的主要思路 （四）劳动争议调解仲裁法的适用范围 （五）解决劳动争议的原则 (六)劳动争议处理体制 1.协商 2.调解 3.仲裁 4.诉讼 （七）劳动争议仲裁与劳动保障监察的关系 （八）协调劳动关系三方机制 五、劳动争议调解 （一）调整、充实劳动争议调解组织 （二）提高对劳动争议调解组织及调解员的要求 第二部分关于《劳动争议调解仲裁法》实施中存在的问题及处理对策 广东省高级人民法院民一庭调研组 一、《劳动争议调解仲裁法》的实施对于我省企业及劳动争议审判工作的影响 （一）、全省劳动争议案件特别是珠三角地区劳动争议案件数量增长明显 （二）、劳动争议案件数量增长的原因 （三）群体性劳资矛盾增加，维稳工作面临挑战 第三部分解读《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》 最高人民法院2010年9月13日 最高人民法院民一庭庭长杜万华及劳资专家分别解读劳动争议司法解释（三） 第四部分劳动争议的预防和处理 一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势 (一)、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 二、劳动争议案件迅增多的原因 (一)、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒” 三、我国劳动关系现状 四、劳动争议的预防和处理 （一）、劳动争议调解仲裁法的立法宗旨 (二)、怎样有效预防和化解劳动用工风险 (三)、解决劳动争议的原则 (四)、劳动争议协商处理要点 (五)、劳动争议预防 (六)、劳动争议的分类 (七)、劳动争议处理体制 1.协商 2.调解 3.仲裁 （1）、举证责任 （2）、事实调查、证据固定 （3）、证据的证明效力 （4）、答辩状 （5）、用人单位应向仲裁机构提交的材料 (6)、开庭 (八)、集体劳动争议与团体劳动争议处理的程序 集体劳动争议处理的程序 团体劳动争议处理的程序 影响从众的因素 从众处理 谈判策略 (九)、劳动监察与劳动仲裁的区别 1、劳动监察的权限 2、劳动监察处理程序 (十)、突发事件处理 1、突发事件控制 2、突发事件的特点 3、突发事件的处理对策 (十一)、新形势下员工的特点 第五部分企业和员工发生劳动争议，工会主席应该站在哪一边? 一、新形势下员工的特点 (一)、企业内外部沟通管理 (二)、员工沟通和参与机制的建立 二、工会怎样协调促进公平、和谐和稳定的劳资关系 (1)工会管理 （2）工会的作用与现状 三、劳动争议发展趋势 劳资关系将呈现多元化、复杂化。 劳资关系逐步趋于国际化。 劳动者权益保障迫切 员工从权益诉求转向利益诉求; 平衡劳资双方的利益，实现劳资“双赢”。 四、对企业HR的提示 企业CEO； 人力资源总监； 人力资源主管； 人力资源专员； 人力资源项目经理； 部门经理。 1、360度全景式法务案例参考，提供日常处理人力资源劳动纠纷的参考模板。 2、系统全面的劳动法律法规学习，掌握我国劳动保障法律的全局构架与具体内容。 3、合法规避企业人力资源管理风险，杜绝因不必要的劳动争议而造成的企业名誉、经济损失。 4、依法维护个人劳动权益，保护劳动者个人利益。 5、劳动争议的处理技巧，圆满地解决劳动争议。 在实际用工过程中，不可避免地会出现各种各样的问题和疑难，本课程将对此梳理若干主线，采用案例模式分别予以说明。

梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问, 专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件, 提供劳动争议咨询与仲裁诉讼代理服务；以其二十多年的工作经历，参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司高层的管理工作；
课程亮点
这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程
 “会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。
 实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。
 20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人。
 当过政府处级干部，宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面。
 对法律理解具权威性，作为企业劳资关系顾问代理过众多劳动争议案件，曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件。
 曾亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。
 专注于企业客户最关心的“三个实际”：结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。
 全国数万名学员共同见证过的培训课程。
 汇集了全国各地不同的法律法规规章。
 9. 独创用数字解释签订无固定期限对企业最有利！
能准确把握公司各类疑难劳动法律关系，并能提供企业解决这些疑难案件的方案，为企业提供行之有效的帮助, 亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，主持实施一家四星级大酒店近500名员工的裁员方案的运作,并被国内数百家媒体所转载和关注。曾多次为外资、民企、国企提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训，解决实际问题。
以抓专业的角度推动和谐劳资关系的建设。入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；最近一年，在羊城晚报上发表《加班费“参照社平工资发放”？别误解》等文章，提出近年来在劳动管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。