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课程大纲:

战略规划
——企业发展的指明灯
课程背景：
很多企业存在以下问题：
不清楚什么是战略规划？
不知道战略规划的作用？
企业没有长期发展规划而随波逐流？
课程目的：
让大家知道什么是战略规划。
让大家知道战略规划的作用。
让大家知道如何制定战略规划。
学员收获:
掌握战略规划涵义及作用
掌握制定战略规划的方法
学习战略规划成功案例
授课老师：著名管理专家坚鹏老师
培训对象：
需要提升战略规划能力的中高层领导。
课程设置时间：1天
课程大纲：
一、战略解释
1、赢字的含义
2、企业成功的关键因素
3、战略来源
4、什么是战略
5、战略的作用
6、为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王
7、为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头
二、战略分析
1、战略分析框架
2、外部环境分析
3、内部资源能力分析
4、案例分析
三、战略规划
1、集团战略规划框架
2、集团战略制定及案例
3、业务战略制定及案例
4、职能战略制定及案例
四、战略实施
1、实施保障
2、实施步骤
3、实施计划
4、风险管理
5、当务之急
五、问题交流
六、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

战略规划

课程大纲:

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