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培训受众:
课程收益:
2、 通过现场脑心腹整合训练、一对一教练、团队教练等多种手法，激发学员运用学到的教练技巧，调动学员的内外部资源，发掘自身潜力，达成职场、生活目标；
3、 通过大自然冥想，在现场帮助学员做自我探索并集体减压。
培训颁发证书:
课程大纲
模块
培训内容
培训方式
时间分配
第一天 走进九型人格
一、Teambuilding
q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
q 创建学习型管理团队
1、讲话
2、讲授法
3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评
0.5小时
二、领导、管理与九型人格
q 现场体验识人对管理效率的影响
q 8090下属和年长经理人的差异
q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
q 九型领导力的体系
▽ 领导者的成熟度模型--九型人格系统
▽ 领导者的有效性模型—九型领导力应用
q 职场人士学习九型人格的注意事项
q 企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理
▽ 三的定律—团队稳定性
▽ 七的定律—创新性
1、学员现场角色扮演“我要加薪”，导师点评
2、讲授法、学员体验
3、腹区潜能训练“我用身体来画图”
1小时
三、职场中的九型
人格 I
q 职场中的6号、3号、9号
▽ 名人型号展示
▽ 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
q 6号、3号、9号的研判方法
q “了解你的下属”型号研判训练（6号、3号、9号）
1、 讲授法、学员体验、分享
2、 团队竞赛“型号视频研判”
1.5小时
四、给自己一份关爱
q 大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹
0.5小时
五、职场中的九型
人格 II
q 职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号
▽ 名人型号展示
▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
q 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法
q “了解你的下属”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号）
q 管理故事总结
q Q & A
1、讲授法、学员体验、分享
2、团队竞赛“型号视频研判”
3、练习“我的职业九型图”，团队讨论
3小时
第二天 九型教练和脑教练
六、 九型教练综述
q 教练与其他相关角色的关系
▽ 管理顾问
▽ 培训师
▽ 心理咨询师
▽ 精神病医生
q 企业教练素质模型及自我评估
q 企业教练十大原则
q 四种教练能力
▽ 聆听
▽ 发问
▽ 区分
▽ 回应
q 三大智慧中心带来的教练挑战
q 九种注意力焦点和背后的价值观（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
q 变革战略方程式（D × V × P > R = C）
1、讲授法、学员体验
2、素质模型评估，分组讨论，导师点评
3、走向合一的三大智慧中心步态训练，大组分享，导师点评
4、内在注意力焦点一对一教练练习，大组分享，导师点评
5、计算变革发生的可能性练习
2.5小时
七、给自己一份关爱
q 大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹
0.5小时
八、脑教练
q “上色”练习
q “声音镜像”一对一练习
q 平衡轮练习
q 目标动机一对一提问练习
q 九型提升的路径——脑从性格偏向到本质精华（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
q 词语的力量—让思维冷静的转化性词语练习（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
q 一对一教练挑战脑中心
1、“上色”练习，大组分享，导师点评
2、“声音镜像”一对一教练练习，大组分享，导师点评
3、讲授法、学员体验
4、平衡轮练习
5、目标动机一对一提问练习，大组分享，导师点评
6、让思维冷静的转化性词语练习，大组分享，导师点评
7、“如果…会怎么样？”练习，一对一互为教练
3小时
第三天 心教练和腹教练
九、心教练
q 集体回顾昨天的内容
q “完美的心”练习
q “愿景”练习
q 开发计划制订
q 心理防御机制的三个组成部分
▽ 理想模式
▽ 心理防御机制
▽ 逃避模式
q 心理防御机制分型号详解（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
q 一对一教练挑战心中心
q 九型提升的路径——心从激情到美德（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
q 词语的力量—让情绪冷静的转化性词语练习（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
1、“完美的心”练习，大组分享，导师点评
2、“愿景”练习” ，大组分享，导师点评
3、独立制订开发计划，一对一互为教练
4、讲授法、学员体验
5、挑战心理防御机制练习，一对一互为教练
6、让情绪冷静的转化性词语练习，大组分享，导师点评
3小时
十、给自己一份关爱
q 大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹
0.5小时
十一、腹教练
q 清理性呼吸练习
q 抗焦虑呼吸练习
q 辨识阻力练习
q “举手向天法”练习
q “更大空间”练习
q 九型图教练练习
q 九种型号教练效果提升的关键（1-2-3-4-5-6-7-8-9）
q 两天内容总结，提供参考资料
q Q & A
1、清理性呼吸练习，大组分享，导师点评
2、抗焦虑呼吸练习，大组分享，导师点评
3、辨识阻力练习
4、“举手向天法”，大组分享，导师点评
5、“更大空间”练习，大组分享，导师点评
6、九型图教练练习
7、互动问答
2.5小时
培训师介绍
国际九型领导力导师、私人董事会主席
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人，最多时管理过全球13万人
15年企业管理实战经验，14年管理咨询、CEO教练、培训、引导经验
本课程名称： 孙越：领导力开发系列之 九型整合教练
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