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《思维导图与问题解决方案》

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培训受众:

企业管理者 内部讲师 行政人事岗 业务技术岗人员

课程收益:

1. 能够让学员系统掌握英国正统思维导图的核心技巧
2. 提高学员创新思维能力,能够产生出逻辑的创意
3. 能够有效推进企业项目管理和高效运营,使其条理清晰、有条不紊
4. 培养学员学会剖析复杂问题,能够从复杂问题中迅速理清思路,提出解决思路和应对方案
5. 让学员通过培训,快速成长,成为职场的高效人士
6. 提升团队创新思维和决策能力,提高整体素质
7. 帮助团队管理者提高领导力,能够高效的带团队

课程大纲:

模块一:思维导图的起源

1.   思维导图工具的起源

2.   思维导图工具的当前应用及产出价值

3.   思维导图的应用案例

模块二:思维导图原理

1.   思维导图的概括

2.   思维导图的工作机理

3.   思维导图应用

4.   思维导图成熟作品案例解析

模块三:思维导图制作

1.   整体绘制8个要素

2.   手绘思维导图的制作方法和要点

3.   个人思维导图制作练习并作业点评

4.   逻辑分析工具

5.   发散思维工具

模块四:思维导图应用演练

1.   分析能力训练

问题分析的思维导图

商务风险投资的思维导图

谈判的思维导图

2.   梳理能力训练

问题解决的思维导图

项目管理的思维导图

沟通与演讲的思维导图

客情关系的思维导图

3.   总结能力训练

会议纪要形成思维导图

模块五:思维导图解决问题

1.   针对团队(案例+原理+练习)

头脑风暴介绍

团队共创介绍

如何用思维导图进行项目管理

如何用思维导图进行工作报告

如何用思维导图进行公文写作

2.针对个人(案例+原理+练习)

工作报告

     公文写作

    会议演讲

3.思维导图软件(iMindMap介绍

基本功能介绍

操作技巧与基本规则介绍

培训师介绍:

 
教育学硕士 国家心理咨询师rn英国ThinkBuzan思维导图管理师认证rn美国ACP国际注册培训管理师rn《四元八步®课程设计与开发》版权课程讲师认证rn历任500强企业高级培训经理、人才发展中心主任rn国内某大型互联网金融公司区域分公司总经理rn深圳市某企业管理咨询公司金牌讲师

本课程名称: 《思维导图与问题解决方案》

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