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《非权力领导力》

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培训受众:

企业家、老板、总经理,高层管理者

课程收益:

★发现自己的优点和盲点 ★ 找回自信而不是仅仅增强自信
★领导力得到突破性提升 ★ 人际关系得到质的改善
★潜能得到突破性开发 ★工作效率和积极性提升
★拥有无穷的创造力量 ★走出婚姻和家庭关系的困扰
★突破思维局限,拥有很强的警觉性 ★ 找到维系生命的真正理由和力量

课程大纲:

第一模块:领导力的模型

   任何人的成果都是来源于行为的影响,而行为是受信念的影响,信念重构是这个时代的主旋律,教练辅导的模型是基于教练者对自身信念的发现,向内学习,学习的不是知识和技术,而是学习我们自己,洞察们的信念和心态,以及我们的行为模式,找到我们产生防卫的内在原因,从而改变我们的行动。注重的是个人内在素质的提升及潜力的开发,而这种学习更重要的体现在行动和体验中。

  一、教练辅导的核心价值

  二、教练辅导的核心理念

  三、教练辅导的工具方法

  四、教练辅导的四种能力

 

第二模块:教练辅导的过程

      教练辅导是教练与被教练者之间,为了支持被教练者达成目标而展开的对话过程。这个过程有策略性和方向性,是一个严谨的过程。一个完整的教练过程包含联系、发现、选择和行动。

  教练过程的起点是被教练者的目标,教练过程的评价指标是对方所取得的成果,因此目标是起点,成果是终点。只有成果等于或者大于目标,教练才有效的。

  一、联系:

   当明确教练者的需求后,教练与教练者建立了联系,包括以下内容:建立直接联系;清晰此次教练的意图和目标;建立信任关系。每一个学员都要有清晰的目标,无论是那个层级的管理干部,是他自己想要的,教练是一面镜子,是指南针,教练不一定是世界冠军,但被教练者会成为世界冠军。

 二、发现:

   教练通过各种能力和技巧,发现被教练者的真实状况。包括两个方面的内容,首先是教练自己发现,其次是通过回应的方式,让被教练者自己发现。包含:发现问题、发现被教练者的真实状况;发现被教练者的盲点;发现新的可能性;

 三、选择:

   教练过程中的选择在被教练者,被教练者需要自己做出决定并承担责任。当被教练者发现盲点和新的可能性后,就需要进行选择。选择信念;选择心态;选择情绪;选择可能性;

四、行动:

   这是产生成果的步骤,所有的步骤必须经过这个步骤才能解决问题,才能够产生真正的效益。

包含:制定行动计划;承诺于这个计划;将计划付诸实施的执行。

    教练是一个循环的过程。执行过程中,会结合学员工作学习的行动成功进行检视,如果成果离目标还有距离,或者出现了新的问题,以及有些问题没有得到根本解决,被教练者需要教练的继续支持。

 

第三部分 教练辅导的强化训练

    教练辅导是一个不断训练,研习的过程,教练的成果产生于行动,而不是概念,因此了解这些概念,仅仅是“知道”,而不是“做到”。知道不等于做到,这是教练不同于传统教育的地方,就像开车一样,熟读各种开车理论而从来不去实践,永远只是一个“知道开车知识的人”,而不是一个“会开车的人”,教练的能力,不在于知道,而在于做到。

    教练能力的获取和提高,需要训练以及实践,教练辅导的提升则需要持续修炼。


培训师介绍:

 
合众智业集团高级讲师、咨询师、企业商业模式设计专家,中企合盟创客邦创业导师,河南省科技厅创业导师,新源孵化器平台创业导师, 河南商报创业导师、黄河科技大学创业导师;国内大型刊物《首席智慧》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。曾先后在国企、外企、人才市场从事过管理和人力资源工作,十几年来其在企业界做过近千家企业的培训和咨询,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的战略规划和商业模式设计。并担任:rn合众智业集团总裁rn合众智慧产业 创新孵化平台创始人rn郑州合众企业管理咨询有限公司高级讲师rn中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授rn资深创业训练导师、爱玛集团等数十家企业的发展顾问

本课程名称: 《非权力领导力》

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