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领越领导力

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培训受众:

企业管理者

课程收益:

建立领导者的信誉,树立领导者的威信,使领导者的行动与组织共同理念保持一致,为团队树立榜样;
提高领导者共启远景的能力,鼓舞团队士气,感召大家向共同目标前进,推动企业目标的实现。
提高领导者带团队的能力,打造一支相互信任、团结合作、执行力强的团队,实现企业更高的员工满意度和敬业度。
培养领导者追求卓越的精神,创造有利于企业创新和企业变革的环境,打造锐意进取的团队;
提升领导者激励认可他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力;
将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中,应对具体的挑战,带领企业团队创造卓越业绩。

课程大纲:

第一篇章 :全面阐述一个企业概貌

【视频学习】人工智能对我们管理者的影响

Ø  领导者的希望与现状

Ø  领导力到底是什么?

Ø  团队领导力的解析

Ø  管理人员所涉及的因素

第二篇章:何谓管理者的“领导力”?

一:管理者的成功是可以复制的,领导力是可以学习的

Ø  成功领导者所必备的四大品质

Ø  领越™ 最新卓越领导力模型

【思考游戏】:领导力如何创新

二、管理者的潜在“领导力“在哪里?

1、  国际最新、最专业CAI管理者领导力测评的反馈与解读

Ø  领导行为的反馈与解读

Ø  【测评工具】

Ø  【案例总结】

  第三篇、修炼卓越领导力的“五部曲”

1、 以身作则 –——建立领导者的信誉,增强团队凝聚力.

【视频学习】


【案例分析】:

2、共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

【练习】

【视频学习】

Ø  让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

【案例分析】

3、挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程

Ø  【思考游戏】

Ø  鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动企业可持续地高速发展

【案例分析】

4、 使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

Ø  【体验式游戏】

a)     如何确定企业团队奋斗目标

b)     团队目标分解与成员绩效评估法则

【案例】

a)     5、激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

Ø  【视频学习】

Ø  完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

【案例分析】

v  行动目标

1、  领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动

Ø  学习的最终目的是要转化成行动,进而成绩效,方能成为“有效“

Ø  【引导技术】:晒出你的行动计划,展现个人领导力魅力 

培训师介绍:

 
中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
高级体验式管理培训师 企业管理沙盘模拟培训师
巅峰对决沙盘创始人
领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师
魁北克大学国际MBA特聘讲师
佳能(中国)有限公司特聘讲师
河北省企业家研修班特聘讲师
中国人民银行培训学院特聘讲师
曾任博联集团科技发展有限公司总经理

【实战背景】:
 李老师有多年IT企业管理经验,10年咨询与培训从业经历,曾在某集团担任管理职位,基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的沙盘管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。近年参与银行、IT、地产服务等领域培训,拥有丰富的创新沙盘管理培训经验。
 李老师多年潜心研究体验式管理模式,他将管理工具结合国内企业的文化特点、思维方式、行为特征进行了适合现在企业课程的设计。主要以互动案例呈现为课程主线。更适合中国企业的管理者,真正意义上帮助中国企业的领导者管理运筹帷幄之中,决胜千里之外。
 李老师每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程,深受学员的欢迎和喜爱,也得到知名企业和著名企业家的高度认可。反馈概率特别高。

【主要特色】:
 李老师沙盘培训特色:课程中间运用了项目体验、引导技术,沙盘学习,视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。
 李老师培训内容:所有沙盘课程都为个性化定制和量身打造。课程根据授课学员和客户的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。
 李老师培训方式:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。
【体验式管理课程】:
 《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程
 《协同致胜-管理者高效能团队致胜法则》课程
 《管理者四项基本修炼》
 《新任经理管理技能提升训练》
【沙盘管理课程】:
 《沙漠掘金—团队领导力沙盘模拟》
 《沙漠掘金—领导者管理决策沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—中层管理干部执行力沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—高效时间管理》课程
 《巅峰对决沙盘——跨部门沟通与团队合作》课程
 《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
 《巅峰对决沙盘——战略共识与领导力》
 《巅峰对决沙盘——目标与计划管理》
 《巅峰对决沙盘——管理能力提升》

本课程名称: 领越领导力

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