2019年12月21号22号华润电力《团队建设与管理沙盘》
2019年12月13号和14号上海某数字化服务和信息技术服务公司《团队协作与目标执行沙盘模拟》
2019年12月6号福州工行《青年干部管理技能提升五项修炼沙盘》
简介
中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
高级体验式管理培训师 巅峰对决沙盘创始人
领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
河北省企业家研修班特聘讲师
中国人民银行培训学院特聘讲师
清华大学总裁班,北京大学,魁北克大学国际MBA特聘讲师
长期为中国银行,中信银行,佳能公司,阿里巴巴,蓝色光标提供体验式管理培训
【实战背景】
李老师曾在某科技集团担任管理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的体验式管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖,反馈概率特别高。
李老师13年体验式管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及体验式教学的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施过上百场内训以及公开课和总裁班课程。获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。老师为人友善,配合度非常高。
【主要特色】
李老师课程特色:课程中运用了项目体验、引导技术,沙盘学习,视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。
李老师培训内容:根据授课学员和客户的特点,课程内容个性化定制和量身打造。
李老师培训方式:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。
【2016年-2017年经典案例】
2016年-2017年全国(北京,杭州,南京,山西)中国银行授课记录:25期
2016年-2017年天津电力《
2016年-2017年全国(北京,天津,青岛,拉萨,太原)中信银行授课记录:6期。
2016年-2017年建设银行(北京,昆明,辽宁)《员工职业素养》《高效能组织沟通》5期
2016年-2017年武汉农银大学《高效
2016年-2017年北京人民大学:《时间管理》《协同致胜》《管理者五项修炼》3期
2016年-2017年外企上海奇华顿食用香料《时间
2016年-2017年河北省企业家研修班《
2016年-2017年上海新城控股《高效能管理者的目标、决策与协作沙盘》(2期)
2016年-2017年上海清科集团沙丘学院《沙丘掘金》(2期)
2016年-2017年上海电信公司《管理者沙盘模拟》2期
2016年-2017年全椒农村商业银行《卓越领导者的五种行为》2期
2016年-2017年北京联通八区《协同致胜—高效能团队管理》2期
2016年-2017年江苏联社《团队建设》2期
2016年-2017年恒大集团《管理者沙盘模拟》2期
2016年-2017年北京中海油《跨部门沟通与协作》2期
【主讲课程】
【体验式管理课程】:
《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程
《协同致胜-高效能团队致胜法则》课程
《管理者四项基本修炼》
《沟通及管理者技能提升训练》
【沙盘管理课程】:
李元滨老师——《团队领导力沙盘模拟》
李元滨老师——《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程
李元滨老师——《跨部门沟通与团队合作》沙盘课程
李元滨老师——《目标与计划执行沙盘课程》
李元滨老师——《思维训练沙盘演练》
《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》
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2019年12月21号22号华润电力《团队建设与管理沙盘》
2019年12月13号和14号上海某数字化服务和信息技术服务公司《团队协作与目标执行沙盘模拟》
2019年12月6号福州工行《青年干部管理技能提升五项修炼沙盘》
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