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决行会共享课

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培训受众:

企业总裁 部门经理以上管理人员

课程收益:

通过掌握决行会角色、规则、程序与TROA方法,培养结构程序化的思维习惯;在经营管理过程中,应用决议行动会议模式,及时诊断、查找、纠正目标偏差,确保绩效目标的实现。

课程大纲:

企业的平庸与伟大不在于是否拥有梦想,而在于能否实现它!

企业所有的经营管理,都只为在不同的成长阶段实现既定的目标,到达梦想彼岸。

目标与现实的差距,既是企业创造辉煌的动力,也可能因为错误偏差,化为可怕“杀手”。

阻碍目标达成的四大杀手“不清晰、不精准、不一致、不合理”是否潜伏在你的组织里?

 

决议行动会,企业绩效目标实现“伴侣”,值得你拥有!

1. 一套基于目标偏差诊断与纠偏的结构程序化决策思维工具

2. 一种易学易用、可复制、可重复的团队决议行动会议模式

 

【课程方法】

 

 

【课程价值】

通过掌握决行会角色、规则、程序与TROA方法,培养结构程序化的思维习惯;在经营管理过程中,应用决议行动会议模式,及时诊断、查找、纠正目标偏差,确保绩效目标的实现。

【课程特点】

1. 为用而学:以解决企业实际目标偏差为主旨,开展有结果的学习

2. 先习再学:研习后知不足,再学工具与方法,化被动学习为主动

3. 从线下到线上:通过会后线上练习,让学习具有交互性与持续性

4. 先诊断在治疗:先明确问题,再针对性的选择方法,减少盲目性

 

【相关服务】

课程:《决行会》

项目:**专题决行会》辅导项目

其它:【习之】学习管理小程序(含在线课+行动任务)

 

【学习对象】

企业总裁+部门经理以上管理人员

【学习时间】

2天1夜(14课时)

 

 时间

方法 

工具

第一天

9:00-10:20

共识共享共创与决议行动规则

TROA任务卡

决行任务表

决行匹配树

决行计划表

10:30-12:00

T目标偏差诊断

——目标偏差界定

绩效密码模型T=A*O/R

目标路径障碍诊断法

14:00-15:20

15:30-17:00

R责任主体查找

——责任关系厘清

成长角色与责任关系模型

目标责任主体查找法

18:00-19:30

第二天

9:00-10:20

O机会需求发掘

——结果条件识别

决策匹配树模型

三维匹配原则与机会发掘法

10:30-12:00

14:00-15:20

A对策行动创想

——行动对策创新

思维类型与创新模型

6个典型对策创想方法

15:30-17:00

17:00-17:30

共同承诺与21天行动计划

【学习安排】

 

【学习成本】

 

学员

决行会员

费用

¥5000元

¥25000元

权益

1. 1场决行会(1个名额)

2. 在机构习之小程序上学习(价值1000元,50节线上课程)

1. 1场决行会(6个名额)

2. 开通企业专属习之小程序(价值19800元,附赠50节线上课程)

3. 终生复训(每年限3场,单期1个名额)

备注:企业决行会专场以及辅导项目另行商议

 

本课程名称: 决行会共享课

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