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2025国家战略下的精益思考

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培训受众:

企业中高管、政府工业园区管理者等

课程收益:

1. 明晰中国企业的经营困境、危机及精益之旅中的障碍等,打破企业管理者思维模式
2. 深刻解读精益管理模式,为组建精益企业或提升精益管理体系打下良好的理论基础
3. 结合中国制造业的特点理解并掌握精益运营的基本原理,规避误区并能绘制出实施精益六维模型
4. 抓住提高精益实施成功率的关键和要点。

课程大纲:

课程大纲

一、思考与启发

1、 压力思考

1.1   外压

1.2   内压

2、 启发

1.1打通价值链集成

1.2构建新的竞争力目标

      二、思维变革

         1、用户思维

            1.1方向源于用户思维

            1.2可靠的组织

         2、极致思维

         3、创新思维

三、2025中国战略下的精益思考

1、精益五原则

1.1精益理念

1.2精益五原则

2、 精益核心要素思考

2.1环境和机制:提升人力价值链系统

2.1.1  选人——可训练

2.1.2  育人——能胜任

2.1.3  用人——促绩效

2.1.4  留人——自管理

2.2 质量:企业竞争的基础

      2.2.1 质量管理的重要性

      2.2.2生产现场质量管理的职能

      2.2.3 质量计划:质量管理的关键

2.3 精益保障——可运行性

2.4 夯实供应链系统——低成本同步响应

2.5 精益六维模型介绍

 

本课程名称: 2025国家战略下的精益思考

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