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吉塔行星之高效决策与执行

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培训受众:

需要系统学习和提升培训与人才管理技术的企业管理者或人才管理专职人士,比如,企业HR、HRBP,培训经理、HR总监、HR经理、资深HRS、直线经理、培训师等

课程收益:

1. 人才理论模型:通过人才金字塔沙盘模拟,将会学习国际具有前瞻性的人力资源管理6大新思维、新观念,系统化的掌握国际理论模型。
2. 人才管理体系:体验HR人力资源管理整个流程,面对不同的人才类型,模拟不同的人才发展决策,掌握5种实效性人才管理体系。
3. 人才发展工具:评估并灵活运用不同的人才发展工具,在组织选育留过程,掌握并学会3种实用性的人力资源管理工具。
4. 人才管理案例:模拟演练组织人才发展中的6大案例和情境决策,帮助HR人力资源管理者提升在实际工作中的人才管理技能。
5. 人才发展模型:系统化学习人才发展的五星模型,涵盖从人才测评、人才盘点、人才梯队建设、人才绩效解码、人才管理等等5大体系。

课程大纲:

第一单元:人才金字塔团队组建

1.1 组建新组织、名称、文化

1.2 盘点组织人员背景、特点

1.3 人才金字塔沙盘模拟演练

第二单元:组织&人才盘点体系

2.1 组织的人才识别/评估

2.2 盘点组织人才特点/背景

2.3 制定人才选育用留方案

2.4 评估人才在职发展方向

第三单元:组织&人才发展体系

3.1 管理者人才发展决策

3.2 管理者人才发展投资

3.3 管理者人才发展计划

第四单元:组织&人才管理体系

4.1 组织中人才梯队计划

4.2 组织中人才岗位分析

4.3 组织中人才任务分析

4.4 组织中人才绩效管理

培训师介绍:

 
★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授rn★ 北大纵横,时代光华等国内一流培训机构签约讲师rn★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师rn★ PTT国际认证培训师 ★ 国家高级沙盘教练rn★ 沙盘教练认证班导师 ★ 六易沙盘系统创始人rn★ 为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室rn★ 已经培养沙盘培训师200余人rn★ 多次担纲企业及区域沙盘大赛总裁判rn★ 三高师资:内训课程返聘率高,公开课复训率高,客户好评度高rn★一线工作经验八年以上,授课经验六年以上

本课程名称: 吉塔行星之高效决策与执行

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