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有位有为 管理当责——提升管理者责任意识

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培训受众:

企业各级管理者,及需要提升责任意识的人

课程大纲:

  有位有为 管理当责

              ——提升管理者责任意识

课程背景// CourseIntroduction

多年以来,由于责任缺失先后爆出“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“矿难空难”及“疫情爆发”等许许多多的社会公共事件。影响人民的生产和生活,影响着社会的和谐与稳定,同时也影响着企业自身的健康发展。而这些事故原因调查发现人为因素占76%以上,而人为事故里面管理责任又是重中之重。

本课程的目的就是让管理者明白“管理就要当责,管理者就是负责人。”要认识到责任永远都在肩上,责任无小事,责任不容忽视,永远都要做得更好。营造人人都负责而不是互相推诿、踢皮球为组织创造绩效企业文化。让企业发展更加健康,让社会环境更和谐,让人民生活更美好而担当负责。

课程收益// Course Profit

01.清晰责任的三层内涵,做好本职,敢于承担,才能有职有位;

02.理解管理者即负责人,管理者就应该没有任何借口和理由地当责;

03.管理要对过程负责,结果负责;对绩效,未来负责;还要对自己和团队负责;

04.内强素质,牢固树立不推卸,敢担当愿负责任的工作态度和能力;

05.外塑形象,以法律为底线道德为准绳的行动指南,建立诚信友善的良好形象;

06.遵守基本行为准则,践行优质服务“三个十条”做好基本行为礼仪规范;

07.做好公民、好员工、好成员及特别能战斗,能吃苦、能奉献及负责任的人;

08.责任不在别处就在身边,当责就要从小事做起,从身边做起。

课程对象 // Course Object

    企业各级管理者,及需要提升责任意识的人

课程大纲// Course System

章  

具  体  内  容

备 注

第一节

责任引领组织发展

一、责任的三层内涵

份内应做的事,即本职工作

做不好份内应做的事,而应该承担的过失

担当某种职务和职责

二、管理者为什么要当责

四种形式的权威:天生 行政 专业 人格

理解组织对责、权、利的内在需求

对过程负责,对结果负责

对绩效负责,对未来负责

对自己负责,对团队负责

三、格局影响大局 当责成就未来

成长发展三步曲 影响事业高度的因素

“一强三优”“、“二个转变”

眼光能看到多远,成就就有多大

2H

第二节

当责凝聚团队力量

一、内强素质 牢固树立负责任的态度

不负责的四种现象

天下兴亡,匹夫有责;企业兴亡,人人有责

当你遇到问题,就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称“自杀”!

如果你不愿意承担,你将会失去许多承担的机会,而最后将失去一切。

责任面前没有“他们、你们、我们”只有“我”

现场探讨:归因理论

二、努力提升负责任的能力

为成果找方法,不为失败找理由

能力来自学习 付出提升能力

坚持养成负责任的习惯

为领导分担 与同事共担 帮员工承担

总统名言:拒绝推卸,问题到此为止

三、外塑形象 建立诚信友善的良好信誉

以法律为底线,道德为准绳的行动指南

塑造说到做到,言行一致,负责诚信的形象

遵守基本行为准则 做好基本礼仪规范

践行优质服务“三个十条”

4H

第三节

当责为企业创造价值

一、企业的政治、经济和社会责任

服务党和国家工作大局

服务客户 服务供应商 服务全体员工

服务经济社会发展,承担社会责任

全面履行责任:让发展更健康,让社会更和谐,让生活更美好

二、人生必须承担的责任

岗位责任 在岗1分钟,用心60秒

家庭责任 家是甜蜜的负担

负责是爱的最高境界

三、做个“三好四特别”的人

好公民、好员工、好成员

特别负责任、特别能战斗

特别能吃苦、特别能奉献

四、四级人才的工作价值

  初级人才完成工作 中级人才超越预期

  高级人才梳理流程 卓越人才打造优势

4H

第四节

责任不在别处就在身边

一、从小事做起

天下大事必做于细;天下难事必做于易    

把平凡的事情做好就不平凡;

把简单的事情做好就不简单。

二、从身边做起

努力超越 追求卓越

竭尽全力地付出 义无反顾地承担

始终如一地坚持

2H

课程备注// Course Notes

课程时间  2天(12小时)

课程形式  情景分析、理论阐述、案例研讨及管理技能训练相结合

课程内容  课程确定实施后可根据企业实际情况做适度合理的调整

版权课程  版权号2021-A-00234653 本课程版权归李春林个人完全所有

培训师介绍:

 
李春林 老师
赋能思维管理专家
积极心理学践行者受益者
国家注册心理咨询师心理教练
清华大学职业经理人班特聘讲师
《商业周刊》《总裁圈》专栏撰稿人
三年外资企业项目管理 五年大型国企
中高层管理经验 十五年以上教育培训行业经历
三大课程特色
中西合璧:东方哲学与心理科学有机结合
有理有据:前沿理论与管理经验不断交集
有料有趣:案例教学与互动交流相互辉映
六大管理精品课程(众多自有版权课程)
《优势领导力——基于富足真实的领导方式》企业中高层热捧领导力版权课程
《赋能思维 创见未来——智能时代的管理新范式》极力推荐管理赋能版权课程
《风清气正 干事创业——管理者人格能量提升》管理者个人能量提升版权课程
《有位有为 管理当责——提升管理者责任意识》中层管理者当责能力版权课程
《全景沟通 高效组织——培养管理者第一能力》各层级管理者核心能力提升课
《组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者》职能管理人员必修技能课程
李春林老师曾任职于国有世界500强、大型民营企业集团、外资跨国企业及事业单位。从事过企业经营、项目管理、营销管理、生产管理及教育培训等工作。并持续不断地学习与自我提升,具有非常丰富的实战技能和良好的管理领悟。
李春林老师专注咨询培训十五年,足迹遍布全国县市300+,辅导培训企业1000+,培训学员100000+,涉及各行各业。他的经营管理、领导力及素养课程被众多企业和个人列为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。
版权课程
国家级版权课程多达十堂之多,并还在持续创作与申请中……

学员评价(部分)

大家对课程非常满意,平均满意度高达97.6%!
培训内容恰当,贴切主题,深入浅出,案例典型;老师思路清晰,表达流畅,讲解到位;因人施教有条不紊,气氛融洽,富有素养,知行合一。
建议认为:授课时间太短,培训形式很好,应该对企业职工多增加类似培训,提高企业管理意识,创造可持续的价值,提升企业绩效。多请这样的老师!(内容全部摘自上图)
客户见证(部分)
非行业客户
中国石化、中国石油、中国海油、国家电网、中国铁建、中国人寿、中国平安、大唐国际、南方电网,中国国电、中国建筑、中国移动、工商银行、建设银行、中信集团、中国联通、中国电信及中国邮政等……数十家世界500强企业。
美的集团、明发集团、安踏集团、特步集团、富贵鸟集团、沃登卡集团、兴荣集团、斯兰集团、安诺集团、北大之路、鑫华股份、龙津集团、华天隆地产、万祥商城、龙净环保、厦门水务、浙江水务、平潭投资、惠尔康食品、晋江机场、TPK宸鸿科技、太平货柜、嘉里大通、中邮物流、正新实业、中纤石化、风行集团等上百家大型上市公司及大型企业集团。
美图秀秀、4399网络、大拇哥动漫、工艺资源网、枭售社区、安吉星信息、安费诺电子、中邮普泰、奥吉兴汽车、永大会计、好衣点服饰、东方美、媛梦时光、魔奇英语、海底世界、易网传音、邮必佳快递、金冠园食品、喜多多食品、珍新食品、富邦食品、信誉酒楼、庐山酒店、理想企业、皇家壹号、华邦医药、思健科技、新四海连锁、豪斯房屋、城市美好礼品、中加达移民、福州正翰、皓森贸易、永同信贸易、昆玉贸易、幽然岱贸易、银海玉贸易、东晟建材、伟通机械、泰达机械、少林机械、新宇拉链、永盛工业、喜梦宝、无为标示、鼎美家私、大卓品玻璃、精辉磨具、七波辉(中国)卡丁(福建)、森羽体育用品、仁克体育用品、菲克童鞋、永高人童鞋、酷丁儿童用品、东正儿童用品、天守企业、远力鞋业、光速鞋业、福联鞋业、伯乐鞋业、福德隆鞋业、辉达鞋业、金威鞋业、喜得狼鞋业、雷龙鞋服、劲王鞋服、剑桥鞋服、华川鞋服、快乐猫鞋服、龙峰纺织、奇针世家、飞达针织、荷美佳服饰、鑫升布业、金苑服饰、李氏工贸……等近500家互联网行业、工业制造及服务贸易企业。
行业客户电力/通讯/烟草/金融银行
广东电力、广西电力、海南电力、云南电力、贵州电力、福建电力、浙江电力、江苏电力、湖北电力、四川电力、重庆电力、辽宁电力、宁夏电力、内蒙古电力、北京电力、上海电力、河北电力、河南电力、吉林电力、黑龙江电力、安徽电力、江西电力、山东电力、湖南电力、贵州电力、陕西电力、甘肃电力、青海电力、新疆电力及山西电力……等上百家发电和供电企业。中国华能、中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资、华润电力、中广核、中国长江电力、浙江能源及山西能源等大型发电能源企业;
福建移动、福州联通、厦门移动、厦门联通、厦门电信;浙江电信、杭州电信、湖州电信、南湖电信;广西电信、南宁电信、桂平电信、桂林移动;青海电信、黄南电信;四川电信、甘孜电信;山西大同电信等三家通讯运营商中数十家省市公司。
云南中烟、福建中烟、江苏中烟、上海中烟、湖北中烟、河南中烟、川渝中烟、安徽中烟;云南烟草、河南烟草、四川烟草、重庆烟草、江西烟草、山东烟草、河北烟草、安徽烟草、陕西烟草、宁夏烟草、贵州烟草及福建烟草……等几十家烟草工商企业。
厦门建设银行、福州建设银行、厦门工商银行、莆田农业银行、连江中国银行、厦门兴业银行、福建平安银行、连城农业银行、福州建设银行、古田农商银行、厦门农商银行、江苏农信社、、沈阳农商银行、徐州农商银行、福州邮储银行、厦门邮储银行、南昌邮储银行、济南邮储银行、桂林邮储银行、南宁邮储银行、昆明邮储银行、泉州邮储银行、中国人寿、平安人寿、新华人寿、国泰证券……等几十家银行与金融企业。
政府协会与事业单位
厦门市经贸委、泉州市经贸委、龙岩市经贸委、龙岩市委党校、漳州市委农办、平和县人民政府、龙海市妇联、长汀县农办、厦门中小企业服务中心、泉州市科技培训中心、厦门企业和企业家联合会、厦门市创业者协会、厦门日报社、海峡导报社及泉州晚报社……等政府协会与企事业单位。

本课程名称: 有位有为 管理当责——提升管理者责任意识

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