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培训受众:

内训师

课程收益:

1、每人输出1门“20分钟”的微课
2、掌握授课技巧，进行十分钟现场授课，有效呈现课程内容
3、提供“内训师赋能”的实操辅导、线上辅导答疑、线上学习资源提供等一对一项目服务。

课程大纲:

阶段	集中次数	形式	时间	项目内容
第一阶段	第1次	线下集中	1天	《微课结构设计》
1天	《微课脚本设计》
第2次	线上分组	两晚各2小时	分组辅导并答疑
第二阶段	第1次	线下集中	2天	《微课制作技巧》
第2次	线上分组	1晚3小时	微课通关总评
第三阶段	1次	线下集中	2天	《十分钟课程授课技巧》
第四阶段	1次	线下集中	2天	《十分钟课程授课技巧》现场预演及录制
第五阶段	第一项	线上	1天	评审项目一：微课
第二项	线下	1天	评审项目二：10分钟授课

培训师介绍：

李俊彦老师担任财经类高校教学工作近二十年，研究专注人力资源管理领域，主持省部级科研项目十余项，多次荣获教学能手大赛冠军及科研成果重要奖项。同时从事企业培训十七年，曾任四家公司咨询顾问及培训机构教学总监，专研人力资源管理、 TTT、课程设计与开发训练，拥有扎实的项目研发及企业培训授课经验。
长期与能源、电力、通讯行业合作。对人才测评在招聘甄选、培训发展中的运用具有深刻的理解和丰富的实践，为政府部门、大型企业集团提供高管招聘选拔配置、团队诊断与优化、领导力发展体系设计与教练、核心员工职业生涯规划等人力资源管理咨询服务。

本课程名称： 微课设计与开发

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