15.企业薪酬设计七步法

本课程由战略管理专家秦杨勇主讲，通过12课时的深入讲解，结合华为、美的等企业案例，系统介绍薪酬设计七步法，包括薪酬管理实践、前期准备、战略澄清、职等职级划分与岗位价值评估、薪酬数据收集与分析、薪酬架构与预算平衡设计、福利体系设计以及薪酬管理运作体系设计等关键内容，旨在帮助企业构建科学、高效、可持续发展的薪酬管理体系，提升战略执行力。