秦杨勇

OKR战略绩效管理专业领域权威专家

擅长领域：

人力资源

战略管理

OKR目标与关键成果法

企业战略

绩效管理

平衡计分卡

擅长行业：

软件

通信电子家电

汽车机械制造

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简介

【专业资质】
上海佐佳企业管理咨询有限公司、南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司首席顾问
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的人物之一，在业内享有较高声誉，他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一，率先提出“OKR开发与应用六步法”的实战操作步骤。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。个人专著《OKR开发与应用六步法》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》等系列丛书由中国经济出版社出版。

【培训特长】
OKR开发与应用六步法 OKR目标与关键成果法平衡计分卡与绩效管理战略绩效管理年度经营计划滚动编制战略规划与解码