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质量管理小组活动专题培训

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【培训项目】

质量管理小组活动专题培训

 

【培训目的】

对《质里管理小组活动准则》进行专业解读,提升QC小组活动开展的规范性,熟悉QC小组活动的开展流程,提升各公司QC小组活动成果质量。

【培训对象】

电力企业集团本部及辖下公司创新管理人员和QC小组成员。

 

【培训时间】

     2天

【培训大纲

第一部分 质里管理小组活动准则(TCAQ10201-2024)》解读

第一单元 新修订活动准则变化(2024年)解读

1.1 核心定义与原则调整

1.2 课题管理要求变化

1.3 活动成果评价优化

1.4 结构调整与术语规范

1.5 总结对比表

 

第二单元  质量管理小组活动基本程序要点解读

2.1 QC小组活动的课题类型

2.2 QC小组的活动程序——问题解决型(一)

2.3 QC小组的活动程序——课题创新型(二)

2.4 QC小组两种类型的活动程序比较

2.5 问题解决型QC小组活动程序各步骤的关键点解释

2.6 创新型QC小组活动程序各步骤的关键点解释QC小组活动基本程序要点解读

 

第二部分 质量管理小组活动成果报告编制要求和技巧

第三单元 QC小组报告撰写的要求

3.1 QC小组活动成果整理的目的

3.2 QC小组活动成果报告的形式

3.3 QC小组活动成果整理的步骤

3.4 QC小组活动成果报告的基本框架

3.5 QC成果报告的编写要点

3.6 QC成果报告的图片来源举例

3.7 QC成果报告编写的常见问题

3.8 QC成果报告编写成功的标志

 

第四单元 QC小组活动步骤成果编制的技巧和用到的工具

4.1成立课题小组要点及工具讲解

4.2选择课题要点及工具讲解

4.3现状调查要点及工具讲解

4.4设定目标要点及工具讲解

4.5原因分析要点及工具讲解

4.6确定主要原因 要点及工具讲解             

4.7制定对策要点及工具讲解

4.8按对策实施要点及工具讲解

4.9检查效果要点及工具讲解

4.10制定巩固措施要点及工具讲解

4.11总结和下一步打算要点及工具讲解

4.12 QC小组成果报告(PPT)示例展示

 

第三部分 质量管理小组活动成果发布要点培训及优秀QC成果案例分享

第五单元 QC小组成果现场发布技巧·

5.1为什么要进行QC小组成果发布

5.2 QC小组发布的形式

5.3QC小组发布的受众有哪些

5.4现场发布技巧

5.5现场发布注意事项

5.6QC小组发布视频观看

·

第六单元 优秀QC成果案例分享

6.1 问题解决型QC成果案例分享

6.2 创新型QC成果案例分享

 

【培训老师

      李见明先生(简介另附)

本课程名称: 质量管理小组活动专题培训

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