企业文化战略共识营

当越来越多的企业家认知到企业文化对企业的发展的重要作用时，如何把企业家（创始人）的核心理念-未来的愿景、使命与核心价值观变成全员共享，为所有员工所认同，并能把每一位员工自身的人生目标愿景、使命与价值观融入进来，形成企业共享的目标愿景、使命与价值观，并共识价值观下全员共同遵守的行为规范，让企业文化不再是口号，将其转化为看得见、用得上的经营生产力，在企业低谷时突围的核心底层力量，打造穿越周期的增收硬竞争力。

《企业文化战略共识营》是一门实效、实操落地当场产出企业的愿景、使命、价值观及价值观下行为规范的工作坊（实操工作坊）。3天全程采用引导、教练与团队共创的方式，带领企业/组织的核心团队与骨干成员共同构建或重塑、优化企业/组织的愿景、使命、核心价值观与目标，奠定企业/组织的文化精神与氛围，确立核心价值观下的公司员工的行为规范，促进全员的凝心聚力，增强员工归属感，积极主动贡献智慧与才华，并将内在力量转化为战略目标的实现与绩效成果。

①　工作坊结束，企业当场收获企业全员共享的文化核心理念体系（使命、愿景与核心价值等）及在价值观下的全体成员遵守的行为规范条例

②　激发内在动力，全员激情在线；

③　全员与企业创始人、企业核心团队成员以及员工与员工之间的情感连接加深，增强彼此的理解，为未来人与人之间的协作、团队与团队的协同打下情感与包容的基础

④　凝聚与执行力大大增强。员工对团队、企业价值贡献的愿力与主动积极性提高

⑤　现场掌握近26个教练、引导及共创工具、方法，未来应用在日常管理工作，大大提升管理效率与效益

 唤醒与点燃每一位参与者内在的梦想、激情，全过程都能被高能量赋予，每一位员工的智慧都能被激发

 全程采用引导、教练与共创方式，每个人都能在积极主动中思考，贡献智慧，同时进行情感连接，包容、接纳、创新氛围凸显，为未来团队文化氛围打下良好基础

 教练技术工具、方法的学习，不仅提升管理效率，更带来对情绪压力与冲突及良好关系的构建提供解决方案

 文化共创同时重塑、重构参与者的心智，让积极向上向善的心智引领员工未来的成长，成为企业行稳致远的组织核心竞争力

1. 一则故事引发的思考-为什么一个企业/团队需要文化

2. 一个小游戏引发的成员之间的反应及团队氛围的影响

3. 千年流传古语启迪

1. 历史探究：日本二战后迅速崛起的关键因素  

2. 现实分析：德日长寿企业为什么会如此多？尤其是日本

3. 企业文化的源起、定义、构成及重要性

4. 文化与信仰、精神的关系   案例学习：中国共产党&中国国民党  成功&失败

5. 视频进一步感知文化核心理念体系的重要作用

1. 创始人的分享

2. 团队成员与创始人的互动  问&答，让员工更深刻了解公司与创始人的初衷  情感连接

3. 团队成员分享自己对公司的感觉及感受到的成功要素

4. 群策群力提炼组织成功基因

1. 战略文化核心理念体系：愿景、使命、核心价值观以及三者之间的关系

2. 个体内在动力激发：梦想之旅  

2. 个体价值观探寻：高峰访谈

3. 个体使命探寻：生命的意义与价值；

4. 全员共创企业/组织的愿景、使命与核心价值观

5. 提炼总结并做初步确定

1. 高绩效团队的特征

2. 共创企业/组织的团队精神  

3. 共创核心价值观下的行为规范

1. 愿景

2. 使命

3. 核心价值观

4. 团队精神

5. 行为规划等