北京
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彭焰老师

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彭焰

拥有16年的企业中高层管理经验,和导师创立中国零售研究中心,服务过外企、央企及民企,对企业管理实际有深刻的认知和丰富经验。 近年的项目经历,结合当下VUCA时代特点,独创出“目标确立-专业知识 -工具方法-目标实现”综合服务模式,以行动学习引领全过程,采用先进实效“FANC”技术(引导、行动学习、NLP与教练技术),现场引导激发学员,现场确立目标,形成解决方案,现场实现技能的提升,理解并掌握问

擅长领域:
教练技术
领导力
引导技术&
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擅长行业:

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专家资质

中国轻工业企业管理咨询专家委员会 副主任

京师清创管理咨询(北京)有限公司创始人

和君咨询前合伙人

“培根践行”观点创造、倡导与践行者

国际教练联盟(ICF) 专业教练资质(PCC)认证

中国教练联盟首批专业教练认证课程导师

国际专业认证引导师

擅长课题

《VUCA时代教练型管理者》实训营;《企业文战略共识营》;《英雄之旅- AI时代管理者成长》修炼营;《VUCA时代量子组织构建与持续赋能》实训营;《增长内源:把企业文化转化为看得见、用得上的经营生产力》

风格特色

Workshop 工作坊风格:

“五微一体”,学员不累——工作坊生动活泼,讲求实效而有趣:主要采用当前最先进的微引导、微教练、微情景、微案例、微行动学习的方式,学员始终处于好奇、思考与行动中,活跃积极,寻求问题解决,带来实效培训效果,让“知行合一”;

授之以“渔”,注重现场实效——工作坊传授相应的管理工具与方法,如引导与教练技术与工具,能够让学员现场掌握相应的管理方法与管理工具,现场提升相应的领导力;由此的方法与工具,学员回到工作岗位即可应用,转化为他们的工作方法与工具,并能顺利转化为工作成果与工作绩效;

“道”与“术”——FANC技术(引导、行动学习、NLP、教练)相结合 注重成果呈现与实际效果产生,解决问题——工作坊内容不仅有理论与原理的追源,更注重相关工具与方法的教授,重视工作坊成果体现。使学员既能有“道”的指导,又有“术”的可操作,在工作实践中有可用的工具与方法,实现工作目标与产出工作成果。

以史为鉴——工作坊会穿插历史事件及人物的学习与分析、探讨,结合当场学到的管理理念与知识、专业工具、方法,从历史事件与历史人物当中借鉴,启发。

将工作坊注入“灵魂”- 每一场工作坊都匠心打造,从“形式-内容-价值”,让学员不仅收获知识,更获得启发与成长。通过深度互动与真实案例的碰撞,激发内在智慧,实现从“知道”到“做到”的跨越,最终达成个人与组织的共同进化。

部分客户

泰康人寿 
合众人寿                                                            
中国家用电器研究院
金风科技(上市公司)  
北京蚕丛噫吁唏文化有限公司                                        
贝科斯(天津)涂料有限公司
广东东莞祈康集团
湖南某知名乳业集团
和君集团                                                              
深圳某健康养生股份有限公司
广州某网络科技有限公司                                               
天津天钢联合特钢有限公司
江苏南通某建设集团                                                 
山东泰安某工程机械有限公司
北京物流速递                                                          
北京某教育传媒集团      
广东惠州市大亚湾经济开发区委      ……

客户感言

彭老师给我们做的教练引导,我们受益匪浅!事有轻重急缓,人常各抒已见,时为昼夜轮替,今不再来,心易变化无常,行总瞻前顾后,患得患失!思难坚定不移,人云亦云,通过教练引导,心明、志明、行定、时定!执行到底一定会是在不远的将来见到让我们惊讶的自己。当我有能力帮助他人成功时,因方法不对,往往事倍功半,功微!失败感油然而生!越是坚持,就越来越难!幸亏举办了这次训练营啊!彭老师引导的好!人生需要教练,团队更需要教练!听完彭老师的课,真实的有一种重获新生的感觉!朝闻道,夕死可矣!彭老师的课风趣幽默、真实落地,如一缕清风明月,让人脑洞大开、豁然开朗!彭老师引导的好!人生需要教练,团队更需要教练!教练就是琢玉人!当我有能力帮助他人成功时,因方法不对,往往事倍功半,功微!挫败感油然而生!越是坚持,就越来越难!幸亏举办这次训练营!教练就是琢玉人!感恩彭老师!

——某医院介入科 王主任

 

非常高兴我们团队成员共创出了祈康的愿景、使命与价值观,其实以前我们也已经有了这些理念,但是没有做过系统的梳理与规范,没有用统一语言与文字来表达出来。彭老师带着我们大家一起共创,我有两个没想到:一是我们团队成员原来有如此大的潜能与潜力,他们是可以如此棒,可以创造出我们真的想要的那个愿景、使命与价值观;二是在这整个过程中,我还发现了我们团队成员的潜在的才华,原来工作坊还是一个发现人才,让员工展现才华的舞台,以前我觉得培训就是培训,原来还有如此的妙处。彭老师非常敬业,每次都是完成当天的任务才结束工作,让我很感动!谢谢彭老师给到我们的智慧,给到我们发掘员工才华的方法与工具。相信未来的合作会给我们带来更多的成长与发展。

——某集团董事长 

 

 

 

今天是特殊的日子,是值得铭记的时刻。在彭老师的带领下,每一位润泽人全情投入,参与到企业愿景与价值观的统一中,具有非常深远的意义,为下一步的发展打好了基础。几年的计划终于完成了,感谢彭老师和大家的共同努力,这是润泽的新起点。

——某医疗公司董事长 孟总

 

 

 

感谢彭老师的精彩课程,昨天听课收获挺大,今天还在思考吸收。我的团队还不错,但问题也不少,所以才来培训,您的课结合实际,确实有方法有办法,有机会还需更多向您学习交流。您指的三个关键词是我们队的成长、成熟、成功吗?很浅,其实企业发展就是人的问题,双赢就是个人发展好,企业有前途。再次感谢您的精彩课程。

——中石油 

 

更多简介

能力领域:AI时代组织核心竞争力打造与人才培养发展; 企业文化驱动战略落地、业绩提升与品牌建设; AI时代卓越领导力与高绩效团队打造。


个人教练:如何实现目标;如何构建良好人际关系;个人领导力提升;职业发展规划;情绪管理;构建正确的自我认知及个人IP定位(我是谁?我的使命?我的价值观)



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