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一线主管管理技能

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培训受众:

生产一线管理人员；

课程收益:

☆ 了解一线主管人员的职责及角色。
☆ 了解领导工作的基本框架。
☆ 掌握管理人员必备的领导技能。
☆ 熟悉现场管理的基本概念。
☆ 掌握提升现场管理效率的方法

培训颁发证书:

研修班

课程大纲:

1.一线主管的角色与职责
↑ 一线主管的作用
↑ 一线主管的角色
↑ 一线主管的职责
↑ 一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
↑ 领导的定义
↑ 领导力与领导风格
↑ 领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
↑ 决策过程
↑ 制定目标与计划
↑ 评价
↑ 授权
↑ 跟进

4.一线主管必备的能力
↑ 了解下属的成熟度
↑ 激励理论及其实践
↑ 指导员工成长
↑ 有效的沟通方法

5.现场管理概论
↑ 生产流程分析
↑ QSP策略
↑ 现场管理之屋

6.现场现状分析
↑ 现场管理七大指标
↑ 浪费的定义和类型
↑ 寻找浪费的方法
↑ 如何消除浪费

7.现场改善
↑ 现场改善的思想方法
↑ CIP-不断改善流程
↑ 改善的5大方法

本课程名称： 一线主管管理技能

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