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培训受众:

企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程收益:

 物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1. 物流职能
1.供应链在未来组织中的作用
2.物流对客户需求的回应
2. 前流
1.供应商后勤组织情况的评估
2.目标共享、后勤条约
3. 收益率与供应链
4. 企业内物流
1.物流的均衡流动
2.JIT的应用
5. 库存管理
1.库存分析工具
2.预测技术
3.库存方法
6. 后流：从仓库到消费者
1.客户服务所需的物流诊断
2.与客户共同建立供应政策
3.运输服务的管理
7. 信息系统在物流中的应用
1.MRP内在逻辑
2.DRP对MRP的补充
3.ERP与供应链管理
8. 物流部门管理
1.期限与成本的平衡
2.后勤分包
3.后勤部门仪表板
9. 有效衡量供应链管理水平的技巧

本课程名称： 04年11月工厂物流管理（上海）

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