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制造业成本削减实战

人气： 2981

课程评分:

开课时间：2008-06-28 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥1280元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,财务管理

关键字：制造业成本削减实战第一部分：制造业成本构成分析现状：在长期的制造型企业咨询与培训过程中，发现许多制造型企业存在大量成本…

从开发至投产全面项目管理

人气： 769

课程评分:

开课时间：2008-08-30 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：制成员职责与分工2成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理2制造业项目管理的四个阶段2项目可行性研究2项目可实

从开发至投产全面项目管理

人气： 1187

课程评分:

开课时间：2008-09-13 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：制成员职责与分工2成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理2制造业项目管理的四个阶段2项目可行性研究2项目可实

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 826

课程评分:

开课时间：2008-10-24 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：与分工§成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理§制造业项目管理的四个阶段§项目

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 669

课程评分:

开课时间：2008-10-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：让项目赢在起跑线上．．．．．．3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；4、系统学习项

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 602

课程评分:

开课时间：2008-11-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2780元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：与分工§成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理§制造业项目管理的四个阶段§项目

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 905

课程评分:

开课时间：2008-11-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2780元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：与分工§成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理§制造业项目管理的四个阶段§项目

现场成本控制

人气： 962

课程评分:

开课时间：2009-04-09 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：现场成本控制现场成本控制浦东：4月9日苏州：5月7日课程大纲第一部分：制造业成本构成分析现状：在长期的制造型企业咨询与培…

现场成本控制

人气： 894

课程评分:

开课时间：2009-04-18 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：现场成本控制现场成本控制浦东：4月18日苏州：5月7日课程大纲第一部分：制造业成本构成分析现状：在长期的制造型企业咨询与…

现场成本控制

人气： 955

课程评分:

开课时间：2009-04-18 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：现场成本控制现场成本控制浦东：4月18日苏州：5月7日课程大纲第一部分：制造业成本构成分析现状：在长期的制造型企业咨询与…

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 800

课程评分:

开课时间：2009-05-15 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2580元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：项目管理与分工·成功的项目经理必备的条件第二部分：项目开发阶段管理·制造业项目管理的四个阶段·项目

现场成本控制

人气： 932

课程评分:

开课时间：2009-08-09 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理

关键字：现场成本控制现场成本控制浦东：8月9日 12月6日苏州：9月3日课程大纲第一部分：制造业成本构成分析现状：在长期的制造型…

从「开发至投产」全面项目管理

人气： 662

课程评分:

开课时间：2009-09-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2580元

开课地点：广东广州市

授课讲师：罗老师

课程分类：生产管理

关键字：从开发至投产全面项目管理 3;如何有效的组织项目会议：会议沟通 ·项目阶段性总结报告编制方法：书面沟通 ·项目经理

从开发到投产的项目管理

人气： 1382

课程评分:

开课时间：2009-11-27 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2680元

开课地点：上海上海市

授课讲师：罗老师

课程分类：项目管理

关键字：项目,项目管理 ·如何有效的组织项目会议：会议沟通·项目阶段性总结报告编制方法：书面沟通·项目经理制胜的人

从开发到投产的项目管理

人气： 704

课程评分:

开课时间：2009-11-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：上海上海市

授课讲师：罗老师

课程分类：项目管理

关键字：开发,投产,项目管理过程中的日常工作沟通方法如何有效的组织项目会议：会议沟通项目阶段性总结报告编制方法：书面沟通项目经理制胜的人际交往原则第

从开发至投产的全面项目管理

人气： 932

课程评分:

开课时间：2010-04-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：罗忠源

课程分类：战略管理,项目管理

关键字：开发,投产,全面,项目管理 183;如何有效的组织项目会议：会议沟通 ·项目阶段性总结报告编制方法：书面沟通 ·项目经理制胜

从开发至投产全面项目管理

人气： 839

课程评分:

开课时间：2010-07-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：广东广州市

授课讲师：罗老师

课程分类：项目管理

关键字：开发,投产,全面,项目管理 ·如何有效的组织项目会议：会议沟通·项目阶段性总结报告编制方法：书面沟通·项目经理制胜的人

PRINCE2 基础认证

人气： 3722

课程评分:

开课时间：2012-04-11 09:00 已结束

课程时长：40小时

课程价格：￥8700元

开课地点：北京北京市

授课讲师：资深讲师

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,PRINCE2,PMP,项目经理,项目认证开课前一周将学习资料发给学员小班授课方式，配合案例研讨安排阶段性练习，巩固所学内容，使学员真正理解模拟考试和作业辅导，

PRINCE2 从业资格高级培训与认证

人气： 1729

课程评分:

开课时间：2012-05-21 09:00 已结束

课程时长：40小时

课程价格：￥12500元

开课地点：北京北京市

授课讲师：资深讲师

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,PRINCE2,PMP,项目经理,项目认证开课前一周将学习资料发给学员小班授课方式，配合案例研讨安排阶段性练习，巩固所学内容，使学员真正理解模拟考试和作业辅导，

有效管理销售团队

人气： 1229

课程评分:

开课时间：2011-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：程广见

课程分类：销售管理

关键字：有效管理,销售管理,销售团队管理问题？如何进行业绩评估与授权激励？如何把握销售团队发展的阶段？打造高绩效的销售团队需要销售经理掌握相应的管理技能，并

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