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涉税海关事务法律
风
险
与合规
人气：
196
课程评分:
开课时间：2022-05-25 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：
市场营销
关键字：
海关
,
法律风险
,
行政
,
组织架构
涉税海关事务法律
风
险
与合规 本节课题《涉税海关事务法律
风
险
与合规》一、涉税海关法律事务具体范围1.海关监管职能范围2.税…
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立
人气：
1479
课程评分:
开课时间：2021-11-19 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
采购管理
关键字：
风险管理
,
海关
,
信用管理
,
企业经营
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立 课程背景： 2018年5月1日，《中华人民共和国海关企业信用管理办法》开始实…
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立
人气：
512
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
采购管理
关键字：
风险管理
,
海关
,
信用管理
,
企业经营
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立 课程背景： 2018年5月1日，《中华人民共和国海关企业信用管理办法》开始实…
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立
人气：
557
课程评分:
开课时间：2021-04-16 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
采购管理
关键字：
风险管理
,
海关
,
信用管理
,
企业经营
AEO企业关务
风
险
管理及内审机制建立 课程背景： 2018年5月1日，《中华人民共和国海关企业信用管理办法》开始实…
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气：
836
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖
课程分类：
项目管理
关键字：
研修班
,
研发管理
,
会议管理
,
管理能力
欣赏差异，超越分歧，主动补位4、不同的组织文化有不同的团队作
风
：与主管博弈还是请战求胜？七、 能保障企业持续成功的研发组
全面质量管理
人气：
745
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐伟国
课程分类：
质量管理
关键字：
全面质量管理
全面质量管理 - “质量管理”及“全面质量管理”的历史，概念及不同方法- 全面质量解决方案的好处- 质量成本- …
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气：
515
课程评分:
开课时间：2020-08-28 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郝霖
课程分类：
项目管理
关键字：
研修班
,
研发管理
,
会议管理
,
管理能力
欣赏差异，超越分歧，主动补位4、不同的组织文化有不同的团队作
风
：与主管博弈还是请战求胜？七、 能保障企业持续成功的研发组
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气：
845
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖
课程分类：
项目管理
关键字：
研修班
,
研发管理
,
会议管理
,
管理能力
欣赏差异，超越分歧，主动补位4、不同的组织文化有不同的团队作
风
：与主管博弈还是请战求胜？七、 能保障企业持续成功的研发组
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气：
790
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郝霖
课程分类：
项目管理
关键字：
研修班
,
研发管理
,
会议管理
,
管理能力
欣赏差异，超越分歧，主动补位4、不同的组织文化有不同的团队作
风
：与主管博弈还是请战求胜？七、 能保障企业持续成功的研发组
风
险
辨
识
与隐患排查双体系及应急管理
人气：
1215
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00
已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
生产管理
关键字：
EHS
,
安全
,
健康
,
环境
风
险
辨
识
与隐患排查双体系及应急管理
风
险
辨
识
与隐患排查双体系及应急管理 课程时间：2020年02月27-28日 上海 课…
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气：
1163
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖
课程分类：
项目管理
关键字：
研修班
,
研发管理
,
会议管理
,
管理能力
欣赏差异，超越分歧，主动补位4、不同的组织文化有不同的团队作
风
：与主管博弈还是请战求胜？七、 能保障企业持续成功的研发组
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气：
314
课程评分:
开课时间：2019-11-11 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
的步骤与方法* 决定供应商供应能力的因素分析* 采购供应过程
风
险
应对策略* 案例分析三、对单一供应商的选择* 其他部门指
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气：
294
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
的步骤与方法* 决定供应商供应能力的因素分析* 采购供应过程
风
险
应对策略* 案例分析三、对单一供应商的选择* 其他部门指
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气：
329
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
的步骤与方法* 决定供应商供应能力的因素分析* 采购供应过程
风
险
应对策略* 案例分析三、对单一供应商的选择* 其他部门指
内训师授课技巧培训
人气：
1243
课程评分:
开课时间：2019-03-29 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
培训发展
关键字：
内训
,
授课技巧
,
企业培训师
,
角色定位
内训师授课技巧培训 第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲…
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
人气：
171
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
职业化
,
管理者
,
设计
,
绩效
坊，强化变革意
识
，掌握变革方法和工具，构建变革能力，降低变革
风
险
。课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
人气：
266
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
职业化
,
管理者
,
设计
,
绩效
坊，强化变革意
识
，掌握变革方法和工具，构建变革能力，降低变革
风
险
。课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气：
224
课程评分:
开课时间：2018-10-30 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
的步骤与方法* 决定供应商供应能力的因素分析* 采购供应过程
风
险
应对策略* 案例分析三、对单一供应商的选择* 其他部门指
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气：
332
课程评分:
开课时间：2018-10-30 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商
,
供应商管理
,
绩效管理
,
供应商评估
的步骤与方法* 决定供应商供应能力的因素分析* 采购供应过程
风
险
应对策略* 案例分析三、对单一供应商的选择* 其他部门指
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
人气：
387
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
职业化
,
管理者
,
设计
,
绩效
坊，强化变革意
识
，掌握变革方法和工具，构建变革能力，降低变革
风
险
。课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组
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