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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 225
课程评分:
开课时间：2013-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 227
课程评分:
开课时间：2014-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 281
课程评分:
开课时间：2014-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 253
课程评分:
开课时间：2014-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 365
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 207
课程评分:
开课时间：2014-04-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 304
课程评分:
开课时间：2014-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 326
课程评分:
开课时间：2014-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
高效仓储管理与工厂物料配送(买二送一)
人气： 879
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储管理,物料配送,降低物流运输成本 高效仓储管理与工厂物料配送(买二送一) 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些?老板对仓储管理的最基本要…
企业管理运营中的法律风险防控
人气： 2278
课程评分:
开课时间：2013-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：企业管理运营法律风险防控,风险防控 企业管理运营中的法律风险防控 --企业运营风险管理--什么是企业运营风险； --风险防控的目的、作…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2015-03-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2015-03-30 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 520
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2015-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 700
课程评分:
开课时间：2015-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
基于企业知识管理的现代企业全面档案管理实务
人气： 561
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：现代企业,档案管理,设计,人事 基于企业知识管理的现代企业全面档案管理实务 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑 …
浙豫沪 第23期PPP(高级)项目经理研讨会内容
人气： 1047
课程评分:
开课时间：2015-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：PPP高级项目经理,PPP高级项目咨询师,政府和社会资本合作（PPP）高级项目咨询师 浙豫沪 第23期PPP(高级)项目经理研讨会内容 关于举办第22期政府和社会资本合作暨PPP项目经理、PPP项目咨询师(…
产品平台与技术管理
人气： 493
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
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