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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 336
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 383
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 364
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 407
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2014-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 491
课程评分:
开课时间：2013-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-11-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 427
课程评分:
开课时间：2013-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 288
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 357
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 432
课程评分:
开课时间：2014-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 287
课程评分:
开课时间：2014-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 411
课程评分:
开课时间：2014-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 个及时性原则 9、车间物料的日常盘点管理 10、车间物料盘点中4大误区 11、机器备品、备件的成本管制与改进 12、车间
经理人管理技能提升训练认证班
人气： 471
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源
关键字：经理人管理技能提升训练认证班 思维不足，看待管理工作比较片面，方法也比较单一，倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素，因而对问题的本质把握不足；另一方
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 411
课程评分:
开课时间：2013-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制（PMC） 联想、华为等公司PMC运作实操案例，精心完善PMC课程，帮助中国制造业提升PMC综合管理水平，更好地适应新经济环境。
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 405
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制（PMC） 联想、华为等公司PMC运作实操案例，精心完善PMC课程，帮助中国制造业提升PMC综合管理水平，更好地适应新经济环境。
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