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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
对外经济贸易大学在职研究生上海4月首次开班---…
人气： 3298
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥30000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冷老师
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,关务管理,在职研究生 策深度解析(2)参加在线会议和每年的海关税务论坛● 一年半内任意参加四次在线会议● 参加一次年度中国海关与税务论坛 (3
商务公文写作和档案信息管理
人气： 957
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：公文,商务,写作,档案,管理 文赏析、现场写作、讨论点评培训对象：文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进
商务公文写作和档案信息管理
人气： 751
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：公文,商务,写作,档案,管理 文赏析、现场写作、讨论点评培训对象：文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进
研发绩效管理及激励机制实战班
人气： 1668
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发,考核激励,绩效管理,KPI 理核心价值链中所处的位置7、案例研讨：A公司的困惑二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1、研发人员胜任力素质模型的创建
研发绩效管理及激励机制实战班
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发,考核激励,绩效管理,KPI 理核心价值链中所处的位置7、案例研讨：A公司的困惑二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1、研发人员胜任力素质模型的创建
岗位分析、任职资格与薪酬设计
人气： 830
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬设计,岗位分析培训,岗位分析任职资格与薪酬设计 岗位分析、任职资格与薪酬设计 课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取…
浙江大学高级工商管理研修班75期等你入学!!
人气： 2203
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥26800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：成老师
课程分类：战略管理,职业素养,MBA/总裁班
关键字：浙江大学,总裁班,工商管理研修班 】 董事长、总裁、总经理、副总经理及企业中高级管理人员(任职三年以上)。 ·了解中国宏观经济活动内在规
成功的产品经理
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,产品经理,产品营销,产品定位 和人格魅力8.产品经理的素质模型1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养途径和职
成功的产品经理
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理,生产管理,项目管理
关键字：成功的产品经理 误区，并分享成功经验3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程
岗位分析、任职资格与薪酬设计
人气： 1366
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬设计,岗位分析培训,岗位分析任职资格与薪酬设计 岗位分析、任职资格与薪酬设计 课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取…
成功的产品经理
人气： 992
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,产品经理,产品营销,产品定位 和人格魅力8.产品经理的素质模型1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养途径和职
商务公文写作和档案信息管理
人气： 918
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：公文,商务,写作,档案,管理 文赏析、现场写作、讨论点评培训对象：文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进
岗位分析、任职资格与薪酬设计
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬设计,岗位分析培训,岗位分析任职资格与薪酬设计 岗位分析、任职资格与薪酬设计 课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取…
浙江大学高级工商管理总裁研修班
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2010-03-13 08:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥25800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：浙江,高级,工商,总裁,管理 浙江大学高级工商管理总裁研修班 教学内容(八大课程模块) 模 块课 程管理导论模块全球化与企业发展现代企…
浙江大学高级工商管理总裁研修班(台州第二期)
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2010-03-13 08:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥25800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：浙江,高级,工商,总裁,管理 浙江大学高级工商管理总裁研修班(台州第二期) 教学内容(八大课程模块) 模 块课 程管理导论模块全球化与…
人力资源管理师国家职业认证培训
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2010-02-07 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥1700元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,资格认证 用预算2、招聘与配置――知识技能：招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技
成功的产品经理
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发,产品经理,产品上市 和人格魅力8.产品经理的素质模型1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养途径和职
成功的产品经理
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发,产品经理,产品上市 和人格魅力8.产品经理的素质模型1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养途径和职
公司治理与董事会运作－高级研修班
人气： 1683
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：公司治理 理中的作用 6.员工在公司治理中的作用 7.公司的社会责任单元四、集团治理结构设计及运作 1.咨询案例――某集团母
卓越的产品管理
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品管理 4.10.1.制定产品包业务计划 4.10.2.制定项目任务书(Charter) 4.10.3.制定评价指标体系
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